Brancasios

Protocolo de canales de Distribución y Logística

























Presentado por:

Bolaños Vallarta Gema
Fuentes Ortega Julio César
Montes de Oca Quezada Tannia Berenice
Vázquez Lugo Roberto
Villavicencio Rodríguez Ruth






INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

LICENCIATURA EN RELACIONESCOMERCIALES
MERCADOTECNIA TÁCTICA
PRIMER DEPARTAMENTAL



PROTOCOLO DE CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y LOGISTICA





NOMBRE DEL PROFESOR: Sandra Noemi Castro Tostado

GRUPO: 6RM9

SALON: 302 B

N° DE EQUIPO: ___6___



|N° |NOMBRE |% |CALIF. |FIRMA DE ENTERADO |
| || |FINAL | |
|1 |Bolaños Vallarta Gema |100 | | |
|2 |Fuentes Ortega Julio César |100 | | |
|3 |Montes de Oca Quezada Tannia Berenice |100 || |
|4 |Vázquez Lugo Roberto |100 | | |
|5 |Villavicencio Rodríguez Ruth |100 | | |



FECHA DE ENTREGA: Jueves 27 de mayo del 2010




ÍNDICE

Capítulo I. Identificación del Negocio1. Nombre de la Empresa.
2. Breve historia de la empresa.
3. Misión.
4. Visión
5. Organigrama.

Capítulo II. Análisis del Negocio
1. Mezcla de productos que maneja la empresa.
2. Mercados a los que sirve.
1. Participación de Mercado
2. Posicionamiento.
3. Perfil del Consumidor.
2.4 Ciclo de Vida de la Empresa.
2.5 Análisis Competitivo. (Estructura deMercado).

Capítulo III. Análisis de Producto
3.1 Análisis del Portafolio de Producto.
3.1.1 Matriz BCG.

Capítulo IV. Análisis de canales de Distribución y Logística
4.1 Tipo de distribución
4.2 Nivel del canal
4.3 Selección de medios de Transporte
4.4 Flujo de canales
4.5 Flujo del producto (desde la fabricación hasta el consumo)

Bibliografía.

Recomendaciones


IntroducciónA través de los tiempos la moda y el estilo han ido evolucionando de acuerdo al constante cambio de las necesidades y deseos del consumidor, es por eso que la industria de la moda se encuentra con el dilema de satisfacer estas necesidades y deseos de los diferentes gustos de cada consumidor, tomando en cuenta la actual situación económica, ofreciéndoles mediante la creación de nuevos diseños yestilos una nueva opción de tendencias en su vestimenta diaria.

Es por eso que UKA-UKA tiene como objetivo lograr un posicionamiento en el mercado dentro de toda esa industria de moda. Y así satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores que frecuentan Zona Rosa ubicada; en Insurgentes, es punto central de encuentro de diversidad de subcultura con jóvenes en un rango de edad de 16 a35 años y con un nivel socioeconómico C.

Tras explicar lo anterior, es necesario identificar la competencia de UKA-UKA, para poder posicionarla y que no únicamente satisfaga a sus clientes y consumidores sino que también los deje contentos.

CAPÍTULO I. IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
1. Nombre de la empresa.

Uka-Uka

1.2. Antecedentes.

Ya con la experiencia en el mismo giro, contandocon otra tienda y otrora algunas más, los empresarios Alfonso Zepeda Medrano y Ana Laura Velásquez Balboa se aventuraron a uno de los proyectos más codiciados que se habían planteado.

El 24 de marzo del año en curso, inauguraron la microempresa con denominación UKA-UKA S.A. de C.V., ubicada en el área cosmopolita de la Ciudad de México conocida como Zona Rosa, sobre la calle de Hamburgo,...