Brand Plan Cartier
BRAND PLAN 2012
Un momento intenso y
excepcional robado a la vida
La intensidad de un momento
cuando todo de pronto puede
cambiar.
Amor y Pasión
en su “Versión Francesa”La extraordinaria Lili
explorada por primera vez
SEDOSO
en todas sus facetas
La sensualidad del PISTILO
FLORAL
La pasión del PETALO
FRESCA
La frescura de las HOJAS
ObjetivosInternacionales de La
Maison Cartier.
Convertirse en el nuevo pilar
de la Maison Cartier
Parfums.
Aumentar las ventas en un 8%
Tener una participación en el
mercado de 3 puntos por encima desu competencia directa.
Chanel Coco Mademoiselle
Hermès
Eau des Merveilles
Dior
Miss Dior Chérie
FODA
Fortalezas
*Marca de prestigio y muy
reconocida
Oportunidades
*experienciaen el mercado
* Nuevo producto
* Regalo ideal para cualquier
ocasión
* Mercado redituable
* Gran promoción de BTL
* Variedad en la línea de
productos
*Extensión de línea disponible amitad de año.
* Productos disponibles en gran
variedad de puntos de venta
Debilidades
* Precio
* No hay punto de comparación
por ser un nuevo producto
* Gusto Subjetivo ya que
dependedel gusto de las
consumidoras
* Poca duración del olor durante
el dia
Amenazas
* Competencia directa Hermes,
Dior, Chanel
* Lanzamientos de otros
productos a lo largo del año
* Promociones departe de la
competencia
* Muchas marcas en el mercado
BAISER VOLÉ
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
VISUALES
PRESUOUESTO
TOTAL
PRESENCIA
EN SITIOS
WEB
MEDIAPLAN 360°
PRESENTACION A
PRENSA Y
BENCHMARKING CAPACITACION DE
DEMOS.
JULIO
APOYOS
AGOSTO
EXTENSIÓN
DE LA LINEA
SEPTIEMBRE
DECORACIÓN
INTEGRAL
EXCLUSIVA
LANZAMIENTO A TODAS LASCADENAS
DEPARTAMENTALES
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
EDICIÓN LIMITADA
XMAS SETS 2012
DECORACIÓN 20 POS
SPOT T.V.
Benchmarking
Bvlgari
Rose
Essentielle
100 ml
$ 1555.00...
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