Branding estrategico y arquitectura de marca
Claridad, sinergia y apalancamiento con la cartera de marcas
CONSULTORÍAenBRANDINGESTRATÉGICO
Desarrollo marcas diferentes, inteligentes y rentables
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Arquitectura de Marca
ESPECTRO RELACIONAL DE LA MARCA
BRANDING ESTRATÉGICO – ARQUITECTURA DE MARCA
1
Opción 1: CASA CON MARCAS
2
Opción 2:SUBMARCA
3
Opción 3: MARCA RESPALDADA
4
Opción 4: CASA DE MARCAS
1
Casa con marcas
Misma identidad
Diferente identidad
Aplicable a…
Trasnacionales operando en nuevos mercados geográficos.
Empresas demasiado enfocadas o muy antiguas, con fuerte posicionamiento en su mercado actual.
Corporaciones con presupuestos y organigramas centralizados.
Productos…
Un producto o concepto fuerte.
Deben tener capacidad evolutiva.
Para mercados tradicionales, de herencia.y genéricos.
Pros…
Contras…
Se requiere de poca inversión.
Incrementa claridad, sinergia y apalancamiento.Obtienen mayor recordación de marca.
Permite llenar vacíos en el mercado.
Es difícil estirar horizontal o verticalmente a la marca madre.
El desempeño exitoso de la marca madre es crucial para lasubsistencia del negocio.
Los mercados y los consumidores evolucionan con rapidez.
Puede derivar en anarquía de marca
2
Submarca
Marca madre conductora
Co-conductora
Marcas corporativas con buenay fuerte imagen y reputación que desean crecer verticalmente.
Cuando se quiere atraer a nuevos consumidores que, con la versión primaria, no elegirían la marca.
Corporaciones con presupuestos,organigramas y procesos centralizados.
Cuando se quiere afianzar la Propuesta Única de Venta (PUV) y diferenciarla de la competencia.
Aplicable a…
Productos…
De la misma calidad,complementarios o relacionados a la industria de la marca madre.
Para atraer nuevos consumidores o clientes a la marca madre.
Para mercados de nicho o necesidades específicas.
Pros…
Se añaden nuevas...
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