BRANDING SOPROLE





Branding
Trabajo: Soprole



Integrantes:
Renato Crovetto
MariaGracia Figueroa
Milagros Gutiérrez
Luciana Morris
Gonzalo Pinillos
Alvaro Tassano


2013-02



Soprole

1) Historia y antecedentes de la marca
Historia:
Soprole, acrónimo de Sociedad de Productores de Leche, fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, conel fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Bajo la marca produce y comercializa yogur, leche líquida, postres, mantequilla y manjar.
Bajo el control de Fonterra, Soprole compró a algunos competidores como Lácteos Pirque, en 1994, y Dos Álamos, en 1997. En esa época, sólo cinco empresas procesadores de leche (Nestlé, Soprole, Loncoleche-Calo y Colún) controlaban el 76%de las compras de leche en planta en Chile y así se ha mantenido hasta hoy.
Antecedentes:
La marca es altamente conocida en Chile gracias a sus comerciales proyectados en televisión desde principios de los años 80s, en donde el jingle "Lo podemos lograr" es casi considerado un himno de la marca.
En noviembre de 2010, Soprole y la filial chilena de Nestlé anunciaron su fusión en un joint venture,con lo que controlarían el mercado nacional de los yogur en un 50% y de las leches liquidas de entre un 40 y un 45 %, según cifras entregadas por las empresas aludidas.
Con tres plantas productivas -ubicadas en Santiago, Los Lagos y Osorno- hoy Soprole alimenta cada día a la familia con productos sanos y ricos, otorgando empleo directo a más de 2.000 personas y sus familias.



2) Misión yVisión
Misión:
“Alimentar con gusto cada día a la familia”
Visión:
“Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día. El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas quetrabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.”

3) Objetivos Smart
Objetivo 1: Posicionar positivamente la marca Soprole en la mente de los consumidores peruanos.
Para alcanzar este objetivo, consideramos necesaria una campaña publicitaria diseñada específicamente para el público peruano que es muydistinto del chileno, lo cual es realizable debido a que una empresa como Soprole cuenta con los recursos económicos necesarios para trabajar con publicistas peruanos que sepan sobre las preferencias en nuestro país.
Este objetivo debería alcanzarse en el primer año, mediante campañas en televisión, radio, y prensa escrita. Se podrá medir los resultados mediante encuestas elaboradas por empresasespecializadas para verificar cual es el posicionamiento de Soprole y si la marca está en el “top of mind” de los consumidores peruanos.
Objetivo 2: Lograr adaptar las presentaciones de los productos para comercializarlos en el Perú.
Luego de estudiar al mercado y a la competencia, Soprole deberá adaptar las presentaciones de los productos que quiere introducir al Perú a las preferencias de losconsumidores peruanos, manteniendo, al mismo tiempo, una diferenciación con la competencia.

Objetivo 3: Obtener presencia en los principales puntos de venta.
Utilizar el prestigio de la marca para negociar con los principales supermercados y mercados del Perú de manera que sirvan de punto de venta para los productos de Soprole. Este objetivo se puede medir verificando el porcentaje de supermercados ymercados que acepten comercializar y no debe ser menos del 30% de dichos canales en el primer año.

4) Análisis Pestel



Análisis Pestel




Político

El Perú se rige bajo una economía social de mercado. La iniciativa privada es libre y el Estado asume un rol regulador, las prácticas políticas dependen de la iniciativa del gobierno de turno.
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