Branding
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
U.T.H.
CAMPUS EL PROGRESO, YORO
NOMBRE: KEREN SHENYL ZAVALA NÚÑEZ
ASIGNATURA: MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA
CATEDRÁTICO: ESDUIT GARCÍA
TEMA: CASO #10 NBB
FECHA: 31/05/2014
EL PROGRESO, YORO
DESARROLLO CASO #10
NEW BELGIUM BREWING COMPANY
1.- ¿Qué problemas ambientales se esfuerza por solucionar New Belgium Company?
R= buscasoluciones para ahorrar energía, y colaborar para cuidar al medio ambiente.
Reducir el desperdicio a través del reciclado a través de materias primas como: cajas de cartón tapones, material de oficina yvidrios de color ámbar.
2.- ¿De qué manera NBB ha adoptado un enfoque estratégico para resolver estos problemas?
R= Promover la cultura de la cerveza y una forma responsable de disfrutarla, cuidar elmedio ambiente, minimizar el consumo de recursos como maximizar la eficiencia de la energía y reciclarla.
Manejar el cambio social, ambiental y cultural, como un modelo de negocios
3.- ¿Por quécree usted que la empresa ha elegido un enfoque en los problemas del medio ambiente?
R = Porque es una forma fácil de motivar al cliente de que tomado cerveza un producto que es dañino para salud sepuede aportar algo positivo para el bien estar de la sociedad.
4.- ¿Las iniciativas sociales de New Belgium indican una filantropía estratégica?
R = Si, porque su estrategia está basada en el apoyoy bien estar humano, en el apoyo de los trabajadores y sus familias, dándoles buenas oportunidades de crecimiento laboral y humano.
5.- ¿De qué manera New Belgium se ha posicionado a sí misma ya sus cervezas en relación con las marcas competidoras?
R= tiene un compromiso con el medio ambiente y con la sociedad en general, a demás de la empresa cree firmante en las relaciones personalesque ha establecido con los consumidores.
La estrategia de precios de la empresa se basa en una relación de precio por calidad.
6.- ¿Cuáles son los elementos clave de su estrategia de marketing...
U.T.H.
CAMPUS EL PROGRESO, YORO
NOMBRE: KEREN SHENYL ZAVALA NÚÑEZ
ASIGNATURA: MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA
CATEDRÁTICO: ESDUIT GARCÍA
TEMA: CASO #10 NBB
FECHA: 31/05/2014
EL PROGRESO, YORO
DESARROLLO CASO #10
NEW BELGIUM BREWING COMPANY
1.- ¿Qué problemas ambientales se esfuerza por solucionar New Belgium Company?
R= buscasoluciones para ahorrar energía, y colaborar para cuidar al medio ambiente.
Reducir el desperdicio a través del reciclado a través de materias primas como: cajas de cartón tapones, material de oficina yvidrios de color ámbar.
2.- ¿De qué manera NBB ha adoptado un enfoque estratégico para resolver estos problemas?
R= Promover la cultura de la cerveza y una forma responsable de disfrutarla, cuidar elmedio ambiente, minimizar el consumo de recursos como maximizar la eficiencia de la energía y reciclarla.
Manejar el cambio social, ambiental y cultural, como un modelo de negocios
3.- ¿Por quécree usted que la empresa ha elegido un enfoque en los problemas del medio ambiente?
R = Porque es una forma fácil de motivar al cliente de que tomado cerveza un producto que es dañino para salud sepuede aportar algo positivo para el bien estar de la sociedad.
4.- ¿Las iniciativas sociales de New Belgium indican una filantropía estratégica?
R = Si, porque su estrategia está basada en el apoyoy bien estar humano, en el apoyo de los trabajadores y sus familias, dándoles buenas oportunidades de crecimiento laboral y humano.
5.- ¿De qué manera New Belgium se ha posicionado a sí misma ya sus cervezas en relación con las marcas competidoras?
R= tiene un compromiso con el medio ambiente y con la sociedad en general, a demás de la empresa cree firmante en las relaciones personalesque ha establecido con los consumidores.
La estrategia de precios de la empresa se basa en una relación de precio por calidad.
6.- ¿Cuáles son los elementos clave de su estrategia de marketing...
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