Brasil Y La OMC

Este trabajo consta de tres secciones, además de esta introducción. Sección 2 describe la evolución de mecanismos de consulta y negociación interna que caracteriza la etapa final del modelo de sustitución las importaciones, así como la fase de explosión con ese modelo. La sección 3 presenta las tendencias más La evolución reciente de estos mecanismos, mientras que, en la sección 4, se formulanalgunos comentarios concluyentes sobre el tema.
II. La crisis de la ruptura proteccionismo liberal: Continuidad y cambio en la relación
público-privada Durante el período de la industrialización proteccionista, la administración de la protección (especialmente no arancelaria) la industria nacional de la competencia de la importación constituyó -junto con el uso de instrumentos para alentar a losmecanismos de aplicación de inversión-una clave de la política industrial. La Desde el 70, las políticas de promoción de exportaciones activos, apoyados por los incentivos fiscales y de crédito,
Se unieron a este elenco de instrumentos.
Una característica notable de este conjunto de herramientas se refiere al hecho de que su diseño y
administración eran esencialmente sectorial. Luego sostuvo que lasrelaciones de diálogo y consulta entre el sector público y los agentes privados-en este caso, sólo las empresas y asociaciones de la industria directamente interessadas- hacerse casi exclusivamente a lo largo de este eje de articulación. Otro Las características importantes de este período fueron la escasa transparencia de los mecanismos de gestión de las políticas comerciales e industriales y la"informalidad" de las relaciones entre los actores públicos y privados, tanto rasgos relacionados con la presencia de un estado autoritario cuyos instrumentos de política económica fueron
controlado por un poderoso tecno-burocracia.
Con respecto a las negociaciones comerciales, que también encajan en el modelo "sectorialista": el
acuerdos bilaterales negociados en el marco de la AsociaciónLatinoamericana de Integración (ALADI) fueron generado a partir de negociación de concesiones intra-sectoriales y empresas interesadas y segmentos participar activamente en el proceso de negociación, la defensa de sus intereses específicos. Las consultas con la industria agentes públicos y privados también ocurrieron al negociar cuestiones bilaterales y multilaterales de los intereses de los sectoresespecíficos (Charlas Multifibras / sector textil, VER negociaciones con el EE.UU. industria / acero). Sólo los sectores agroindustriales seguidos muy de cerca la evolución de la Ronda Uruguay, pero con limitada participación en la formulación de posiciones de negociación de Brasil.
La crisis macroeconómica, se agravó desde la segunda mitad de los 80s, las negociaciones paralizadas El comercioexterior dentro de la ALADI y más allá, reducido drásticamente la capacidad (financiera y reguladora) del Estado a la política industrial y comercial. De este modo, los mecanismos institucionales comunicación y coordinación entre el Estado y el sector privado, típica de la época de sustitución importaciones, fue erosionado gradualmente.
En la segunda mitad de los años 80, varios intentos de aplicarpolíticas industriales impronta
sector se hicieron, pero no logró éxito debido a las diferencias internas en el Gobierno Federal
la importancia de estas iniciativas. También contribuyeron a este fracaso los efectos perturbadores la crisis económica sobre cualquier intento de coordinar la acción y negoció entre el público y privado. Uno de los pocos legados de estas experiencias ha sido el cambiogradual de énfasis de la política el tamaño del sector industrial para las cadenas de producción. Este cambio siguió producirse A lo largo de los años 90, la consolidación de la "cadena de suministro", como una de las unidades pertinentes para
formulación de la política industrial y comercial y para el diálogo entre el sector público y privado.
Al mismo tiempo, tuvieron éxito los intentos generales...