Brasil

Cátedra Nebrija-Grupo Santander en Dirección Internacional de Empresas

Brasil: un gran mercado en
expansión sostenida.
Experiencias de internacionalización de
empresas españolas en mercados emergentes II.

Índice

Brasil: un gran mercado en expansión sostenida.

Prólogo



. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

Por Marcial Portela
Director General del Banco Santander

Introducción

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

13

Parte I
Principales resultados de la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Por Gonzalo Solana González
Director de la Cátedra Nebrija-Grupo Santander en Dirección Internacional de Empresas

A

La economía brasileña y las relaciones económicas con España . . . . . . . .. . . . . . 17

B

Los negocios de las empresas españolas en Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

C

Políticas de apoyo a la internacionalización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

D

A modo de conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Parte II
La opinión de los expertos
Capítulo 1

Brasil-España: unas relaciones estratégicas inevitables . . . . . . . . . . 41
Por Carlos Alonso Zaldívar
Embajador de España en Brasil

© Universidad Antonio de Nebrija
Cátedra Nebrija-Grupo Santander en Dirección Internacional de EmpresasCoordinación del proyecto:
Gonzalo Solana González

Capítulo 2


Por Luciano Coutinho
Presidente del BNDES

Capítulo 3


La internacionalización de las empresas iberoamericanas.
Las empresas españolas en Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Por Enrique V. Iglesias
Secretario General IberoamericanoDirector de la Cátedra Nebrija-Grupo Santander en Dirección Internacional de Empresas
Edición: Servicio de Publicaciones

Universidad Antonio de Nebrija

Maquetación: Trigraphis

Perspectivas de la economía brasileña y
presencia de empresas españolas en Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Capítulo 4

La importancia de Brasilpara la economía española . . . . . . . . . . . . . 63
Por Guillermo de la Dehesa
Presidente del CEPR, Centre for Economic Policy Research

Índice

Cátedra Nebrija-Grupo Santander en Dirección Internacional de Empresas

Capítulo 5

Brasil: una promesa cumplida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 71

Capítulo 15

Por José Manuel Rodríguez de Castro
Consejero Económico y Comercial, Jefe de la Oficina Comercial de España en Brasilia

Capítulo 6

Por Ramon Bagó Agulló
Presidente de Grup SERHS

Brasil: un socio comercial clave para Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Por Gaspar Frontini y Kay Parplies
Director de la Unidad deRelaciones Comerciales con Latinoamérica y Economista Senior,
respectivamente. Dirección General de Comercio de la Comisión Europea

Capítulo 16

Por Álvaro Rengifo y Vicente García
Adjunto al Consejero Delegado y Comercial del Área Latinoamérica, respectivamente

Capítulo 17

Por Antonio Merino Ciudad y Javier Salgado,
Director General Abengoa Brasil y Presidente & CEO de Abengoa...