Bravo

EL PROCESO DE INTELIGENCIA,
VIGILANCIA, ADQUISICIÓN DE
BLANCOS Y RECONOCIMIENTO
“By intelligence we mean every sort of information
about the enemy and his county - the basis, in
short, of our own plans and operations”.
Clausewitz
On War, 1832
Gonzalo Bravo Tejos*

Este artículo trata sobre las implicancias, alcance y los desafíos que el proceso de
Inteligencia, Vigilancia, Adquisición de Blancosy Reconocimiento (ISTAR por el significado
de sus siglas en inglés) actualmente impone para una organización militar que postula a ser
moderna y eficiente, como es el caso de las instituciones de la Defensa Nacional de nuestro
país.
Para tal efecto expone la evolución que ha tenido la actividad de Inteligencia Operacional
y Táctica en el último medio siglo, y en ese contexto las razones delsurgimiento del proceso
ISTAR junto con el contenido del mismo y los recursos y normativas que su puesta en
marcha implicaría.

- Introducción.
a información útil sobre el enemigo y sobre las características de
las áreas donde se tiene contemplado ejecutar operaciones militares ha
sido desde antaño una necesidad y un
recurso primordial en los procesos de
toma de decisiones de políticos y militares,especialmente en épocas o escenarios de conflicto, de ello existe numerosa
evidencia histórica en libros y registros
oficiales de las más diversas épocas y
regiones del planeta1.
Producto del advenimiento de la “Era
de la Información”, la que se ha caracterizado, entre otros aspectos principales,
por presentar un incremento en la complejidad de los procesos que se ejecutan
al interior de lassociedades, una disminución de las distancias, y una compresión del tiempo, con el consecuente

L

incremento del tiempo en las vidas de
los seres humanos2, la Inteligencia en
el último medio siglo ha vivido un acelerado desarrollo hasta alcanzar incluso
el nivel de disciplina, como lo plantea
Roger Z. George y James B. Bruce en
su libro “Analyzing Intelligence, Origins,
Obstacles and Innovations”3.
Enese contexto y en gran medida
debido a los adelantos tecnológicos que
se produjeron en el mismo periodo, han
surgido una serie de nuevos conceptos
asociados a la actividad de Inteligencia, como por ejemplo las disciplinas
de inteligencia HUMINT (Human Intelligence), SIGINT (Signal Intelligence),
IMINT (Imagery Intelligence) y OSINT
(Open Source Intelligence), entre otras,
y también el proceso ISTAR(Intelligence, Surveillance, Target Acquisition
and Reconnaissance) que es en el cual

* Capitán de Fragata.
1.- Intelligence in War, Jhon Keegan, Pimlico, London 2004.
2.- Network Centric Warfare: Developing and Leveraging Information Superiority, David S. Alberts, John J. Garstka, Frederick P.
Stein, pág. 15, http://www.dodccrp.org/files/Alberts_NCW.pdf
3.- Analyzing Intelligence, Origins,Obstacles and Innovations, Roger Z. George y James B. Bruce. Georgetown University Press,
Washington, DC, 2008, pág. 1.

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revismar 1/2010

TÍTULO
EL PROCESO DE INTELIGENCIA, VIGILANCIA, ADQUISICIÓN DE BLANCOS Y RECONOCIMIENTO

centraremos nuestro interés durante el
desarrollo del presente artículo, objeto
exponer qué es, sus implicancias,
alcance y los desafíos que el mismo
impone para unaorganización militar
que postula a ser moderna y eficiente,
como es el caso de las instituciones de
la Defensa Nacional de nuestro país.
- La Creciente Necesidad de
Inteligencia.
Hoy las organizaciones políticas, económicas y militares de todas las naciones que habitan el planeta, en especial
de las naciones desarrolladas y de las
en vías de desarrollo, se enfrentan a la
creciente necesidad desobrevivir en
un mundo cada vez más competitivo,
situación que también ha impactado en
el desarrollo de los conflictos, especialmente en la planificación, conducción y
ejecución de las operaciones y acciones
en el nivel operacional y táctico, donde
se ha visto la necesidad de desarrollar el
ciclo OODA (observe, orient, decide, and
act), como proceso esencial de mando y
control en las operaciones...