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Nombre: Brayan Estith Guevara Gonzalez Grado: 10-2 Fecha: 25/02/14

1-Concepto de motriz DOFA

La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias queconduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA5. Las letras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las estrategias FO se basan en el uso de lasfortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas.2-Mencione los pasos para construir una matriz DOFA

1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.

2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.

3. Hacer una lista de lasoportunidades externas importantes

4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes enla casilla apropiada.

6. Cortejar las debilidades internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes.

7. Comparar las fortalezas internas con las amenazasexternas y registrar las estrategias FA resultantes.

3-Explique cómo es la preparación de la motriz DOFA


Esta parte del análisis es la más conocida y practicada en el medio empresarial. Esta partedel proceso se convierte en una mesa redonda donde se procede a identificar los cuatro componentes de la matriz.
Los cuatro componentes de la matriz se dividen en los aspectos de índole interno quecorresponden a las fortalezas y las debilidades al interior de la empresa que llevará a cabo el proyecto, y los aspectos externos, de contorno, o del medio en el que se desenvuelve la compañía. Estosúltimos se refieren a las oportunidades y las amenazas.



4-Defina el concepto de empresa

Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución...