breketing

Benchmarking
la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares ypaíses, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor parapoder ser competitivos. Una de estas herramientas o fórmulas es el Benchmarking. Esta definición presenta aspectos importantes tales como el concepto de continuidad, ya que benchmarking no sólo es unproceso que se hace una vez y se olvida, sino que es un proceso continuo y constante. Otro aspecto es el dela medición, ya que esta está implicada en el proceso de benchmarking, pues se tienen que medirlos procesos propios y los de otras empresas para poder compararlos.

APLICACIÓN DEL BENCHMARKING EN LA EMPRESA GLORIA SA
En esta empresa deciden implementar nuevos diseños organizacionales, paratener más y mejores resultados ante la competencia, y de que de manera les permita ser más competitivos en su área. Las empresas, sin importar su giro, tamaño, deben de estar cambiando y adaptarse alos cambios constantemente para poder adaptar a ellos y así permanecer dentro de la competencia. Se ha comprobado que las empresas que utilizan programa de Benchmarking como herramienta clave obtienenresultados de negocios superiores hasta en 30%. Claro está en la empresa Gloria, este procedimiento le permite tener mejor procesos de trabajo. 
OBJETIVO GENERAL: Conocer las ventajas que trae parauna empresa aplicar técnicas modernas para obtener mejores resultados en cuanto su desempeño laboral
Con la técnica del Benchmarkingse ha implantado desde años en la empresa Gloria SA, lo cual le hatraído grandes beneficios, pues la utiliza como medio de motivación hacia sus trabajadores, como innovación dentro de la organización y como un medio paraque la marca sea reconocida mundialmente....