brevaio

CONCEPTO

° Estrategia: Expresa lo que una empresa quiere, su rumbo y la forma en que planea aumentar su participación de mercado.
° Diferencia entre tácticas y estrategias: “La táctica esdefensiva y la estrategia es ofensiva”.
° Desarrollo estratégico: “Sea el primero, sea audaz, sea diferente”
CONTENIDO

Comienza explicando la perspectiva de la palabra estrategia, aclarando lasacepciones y aplicación en las empresas. Prosigue con el crecimiento interno, denotando la parte del fortalecimiento e innovación, aborda el tema de las adquisiciones, puntualiza el hecho de crecimientoestratégico por medio de diversificación e integración. Concluye con los temas de planeación y control aseverando partes importantes dentro del funcionamiento armónico de cualquier órgano.
PALABRASCLAVE

Dirección, segmentos, mercado, equilibrio, inversiones, tácticas, políticas de investigación, innovación, centralización, descentralización, diversificación, identidad corporativa, éxito,emprendedor, procesos mentales, creatividad, rentabilidad, fortalecer, tendencias, adquisiciones, consolidar, dinámica, alianzas, estrategias, globalización, tecnología, intensificar, planeación, jerárquico,control, delegación
DE QUE TRATA

Este capítulo aborda un tema de suma importancia para cualquier nivel jerárquico de una empresa: Estrategias, planeación y control. Con una decisión analítica ycongruente es posible alcanzar metas específicas buscando siempre un desarrollo equiparable contra cualquier competencia. La visualización de metas tiene que ser una cualidad mesurable, si no se tratancon congruencia y si no se plantean metas claras, la dirección podrá no cumplir con ellas, llevando progresivamente al fracaso.

PALABRAS NUEVAS FORMALES: Acepciones: Cada uno de los significadosque puede adquirir una palabra, Incertidumbre: Inseguridad, Imprescindible: Que es muy necesario, Ponderar: Considerar o examinar con cuidado un asunto, Expatriado: Obligar la autoridad política o...