Breve Análisis Obra Administración Por Valores

Páginas: 6 (1260 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2013
ADMINISTRACION POR VALORES
Análisis…
2. Aclare cuales son los personajes utilizados en la obra y el papel que desempeñan cada uno.
Personajes
Papel que desempeñan en la Obra.
Tom Yeomans
Personaje principal, es presidente de un importante compañía manufacturera llamada RimCo, muy rentable, líder en su línea y respetada n la comunidad.
Barry Lofting
Socio y Amigo de Infancia de Tom Y.fundaron la compañía L&Y Manufacturing, prospera fabrica de muebles. Pero Tom vendió esta compañía sin el consentimiento de Barry y son enemigos.
Leslie
Esposa de Tom Yeomans.
Michael
De 14 años de edad, hijo de Tom Yeomans.
Peg
De 7 años, hija de Tom Yeomans.
Lynn
Directora del equipo de consultoría.
Fran
Asistente de Tom Yeomans.
Jim Wheeler
Personaje que se habla de el en la obra, estedebía presentar a Jack Cunningham, pero no se sentía bien (de Salud), y lo remplazo Tom Yeomans.
Jack Cunningham
Jack es un charlista que ayuda a las personas que tiene empresa, a como manejarse y como prosperar en ella basándose en el Proceso APV (Administración por Valores)
Arlene Whalen
La jefa de operaciones financieras en Telecom Distributors.
Alexa Montague
La jefa de MeredithManufacturing.
Ed Eastland
Gerente de la Compañía Telecom Distributors.
María Gonzales
Empleada de la Compañía Telecom Distributors.



3. Destaque los diez conceptos más relevantes que usted encontró en la lectura.
J: Representa los clientes, una compañía se destaca en l calidad de servicio que presta a sus clientes.
E: Significa empleaos, las compañía debe crear un ambiente motivador para sugente, ambiente en el cual los empleados puedan ver que trabajar por las metas de la organización es lo que mas les conviene.
F: Es la de los propietarios, o sea los accionistas de la compañía. Ninguna empresa se puede llamar realmente afortunada si no es rentable.
E: Representa al cuarto grupo de interesados, son estos los que nosotros llamamos otros grupos significativos, y en ellos seincluyen la comunidad, los acreedores, proveedores, contratistas, distribuidores e incluso respetados competidores.
La administración por valores: significa que hay que tomar decisiones difíciles, escogiendo lo que es correcto en el lugar de concentrarse en las utilidades a corto plazo, que tal vez sean menos éticas.
APV (Administración por Valores): son los valores quien alienan a la gente, los quecomprometen a todos a trabajar para alcanzar metas comunes. El APV es el verdadero poder de atracción que actúan en lo humano como un imán. Los valores son el único fenómeno que se puede mover a través de un grupo de personas de tal manera que las deje alineadas.
Muro de la Fama: es una de las formas en que compartimos y celebramos nuestros triunfos en la APV.

4. ¿En que consiste el Proceso deAPV y cuáles son sus diferentes etapas?
El proceso de APV consiste en que el verdadero poder de atracción que actúa en lo humano son los valores que es el único fenómeno que puede mover un grupo de personas para que marche en la misma dirección para alcanzar los objetivos de su organización.
Sus etapas son:
Fase I: Aclarar nuestros valores, propósitos y misión.
Fase II: Comunicar nuestramisión y nuestros valores.
Fase III: Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores.

5. ¿Cómo se aclaran la misión y los valores de una empresa, según Ken Blanchard, como recomienda comunicar es misión y esos valores?
El proceso tomado para aclara la misión y los valores de una empresa son los siguientes:
1. Obtener aprobación del propietario para el proceso APV.
2.Gerente aporta sus propias ideas sobre los valores.
3. Equipos administrativos aportan ideas sin la presencia del gerente.
4. Gerente y equipo administrativo comparte y comparan.
5. Grupos de enfoque e empleados hacen sus aportes.
6. Verificar con clientes y otros interesados significativos.
7. Sintetizar todos los aportes y presentar misión y valores recomendados a junta directiva y...
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