Breve argumento de la pel cula wag the dog

Breve argumento de la película “Mentiras que matan”.
Ante el escandaloso rumor que involucra al presidente de los Estados Unidos
que lo acusa de abuso sexual a una menor en la Casa Blanca, se planea como
estrategia levantar una “cortina de humo” inventando una guerra con Albania
para distraer la atención del pueblo norteamericano días antes de las
elecciones presidenciales. De esta manera,recurren al reconocido productor
de Hollywood Stanley Motss, quien se involucra profundamente en el caso y
genera un gran espectáculo para hacer creer al pueblo, a través de la acción
de los medios de comunicación, lo que deseaban.
2. Descripción de los personajes principales: posición, cargo,
función.
Mr. Conrad Brean es el relacionista público o asesor del presidente. Es el
“arreglador” de lasituación.
Winifred Ames es la asistente del presidente y la encargada de estar en
constante comunicación con el.
Stanley Motss es un reconocido productor de Hollywood, contratado por los
representantes del presidente para que pueda encuentre una solución (por
medio de un espectáculo difundido en los medios), para tapar el rumor que
estaba circulando. Ante esto, se encarga de “hacer” la guerra y loconsiguiente.
En reiteradas ocasiones manifiesta su enojo con respecto al no-reconocimiento
del productor de una obra.
Senador Neal es el opositor en la campaña electoral del presidente.
Sargento Schumann es un militar “perteneciente a la unidad 303” que tiene
poca pero importante participación. Llevaba 12 años en prisión por haber
violado a una monja y era medicado constantemente. Dentro de la guerrainventada, es un sargento que fue secuestrado y volvió a la patria muerto
(había muerto en verdad pero por otra situación), dentro de un ataúd.
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3. Crisis. Reconocer tipos de crisis. Marco teórico.
Una crisis, es decir una situación de máximo riesgo y mínimo control, tiene la
característica de ser sorpresiva, que no se puede prever cuándo va a ocurrir y
no se puede establecer su magnitud conanticipación. En la película, se puede
distinguir principalmente una crisis cuyo tipo es de persona. El individuo
involucrado es el presidente de los Estados Unidos, acusado de abusar de una
menor de edad en una visita a la Casa Blanca. Se pueden identificar diferentes
etapas de un plan de acción que ponen en funcionamiento ante este
acontecimiento. En primer lugar y como seguramente fue planeado enuna
instancia previa (ya que siempre hay que tener pensado un plan en el caso de
que se desate una crisis), se mandó a llamar al equipo de trabajo, se reunieron
en un lugar determinado (un subsuelo de la Casa Blanca) y el vocero, el señor
Brean, recabó la información para determinar la estrategia a seguir. Se trata de
un caso en el cual el equipo de crisis se conformó por 5 personas: la secretariadel presidente, Winifred Ames, el vocero, Brean, la encargada de prensa, Amy
Cain, el vocero del presidente, John Levy y un asistente de Levy. Como es
indispensable en cualquier plan de acción, se debe pensar una posible solución
pero, como no es nada fácil y se debe transmitir información al público antes de
que los medios hablen por su cuenta para rellenar los espacios, deciden
difundir que elpresidente debía quedarse en China un día más por cuestiones
de salud. Esta información debía ser transmitida fuera como fuese por lo que
expresan que si era necesario emitieran un boletín informándolo. La solución
encontrada fue una que directamente estaba pensada en función de los medios
de comunicación por lo que la etapa que se lleva a cabo en cualquier crisis con
respecto al vínculo con elperiodismo, tomó un papel fundamental. Todo el
tiempo se tomó en cuenta las reacciones de los diferentes públicos
involucrados.
4. Públicos involucrados. Clasificación y caracterización de los
mismos.
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Los públicos son los entes por los cuales una empresa se comunica. Poseen
intereses comunes.
Hay que conocer bien a los públicos para aumentar la efectividad, es por eso
que en “Mentiras que...