Brian Tippens

Páginas: 2 (443 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2015
4138295-27940000Brian TippensDirector de Diversidad de Hewlett-Packard
Líder Mundial en Sostenibilidad, Diversidad y Pequeños Negocios
 Brian es responsable de una amplia gama de programas detoda la compañía y las iniciativas que apoyan la unidad y la influencia de la filosofía HP diversidad, estrategia, objetivos, relaciones con los clientes y los resultados empresariales. En asociación conHP empresarios y empleados en todo el mundo, Brian y su equipo se enfoque en asegurar que HP continúa liderando en la creación y el mantenimiento de un ambiente de trabajo diverso e inclusivo enconsonancia con el nuevo estilo de trabajo, mientras que la ampliación de la participación y la implicación de los trabajadores en absoluto los niveles.
Brian es un veterano de HP 14 años, con más de 2décadas de experiencia en la industria de TI. Tiene una sólida formación y registro de liderazgo en el campo de la sostenibilidad. Su papel anterior de HP fue Global Real Estate (GRE) Director deEnergía, Sostenibilidad y Gestión de Instalaciones Integrado (IFM). En este papel de Brian fue el responsable de Global Energía y Gestión de la Sostenibilidad en toda la cartera inmobiliaria global deHP. También dirigió el programa de Gestión de Instalaciones mundial integrado.
Además, en sus cinco años como miembro del Ejecutivo de Adquisiciones Equipo de Liderazgo Global antes de unirse a GRE, Brianconstruyó una diversidad de proveedores y el programa de la pequeña empresa que permitió significativa los ingresos de HP asegurando una cadena de suministro a nivel mundial incluyente, y ayudó aarquitecto e implementar HP Programa Estratégico de Desarrollo de Proveedores que se centra en ofrecer un nuevo valor para HP de sus principales proveedores estratégicos a través de la innovación y lacolaboración y la concesión de la codiciada "HP Proveedor del Año".
Antes de unirse a Global Procurement, Brian pasó varios años supervisando varias relaciones con los proveedores estratégicos a...
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