BRICS Trabajo Final Vision E Integracion De Mercado

Páginas: 23 (5528 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2016
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA 
Recinto Santo Tomas de Aquino 
PUCMM 

 
 
Trabajo final Visión e Integración de Mercado 
 
BRICS 
 
Integrantes: 
Mie Lainsa Robert – 2011­6688 
Maximiliano Jiménez – 2011­5731 
Luis Mella – 2008­5678 
 
 
Profesora: 
Niurka Beato Alba 
 
 
 

16 de abril del 2015 
­Índice­ 
 
1­Introducción General­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.1 
 
2­ Historia BRICS­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.2­3 
 
3­ Importancia de la creación de BRICS­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.3­6 
 
4­ Detalle de los países integrantes de BRICS­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.6­21 
     4.1­ Brasil­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.6­8      4.2­ Rusia­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.8­10 
     4.3­ India­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.11­13 
     4.4­ China­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag.14­16 
     4.5­ Sudáfrica­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag. 16­18  
 
5­ Comercialización de BRICS con la República Dominicana­­­­­­­­pag. 18­19 
 
6­Conclusión­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­pag. 19   
 
7­ Referencias­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 

 
 
● Introducción General 
 

Las  alianzas   entre  los  países  siempre  han  sido   una  estrategia  para  aquellos  que 

quieren  logran  uno  o  varios  objetivos  comunes;  mejor  dicho,  para  cumplir  con  mayor eficiencia aquellos  aspectos  que  pueden  ser de  intereses  comunes. Estas alianzas se 
han  hecho  por  diversos  motivos  como:  reforzarse  para  la  guerra,  forma  una  potencia 
económica,  facilitar   actividades  comerciales entre  otros.  Por  definición,  una  alianza es 
acuerdo,  un  pacto  entre  por  lo  menos  dos  entidades.  Según  Rodríguez  (1999),  las 
alianzas  estratégicas  siempre  han tenido  como  fin  de  reducir  las  posibilidades  de 
fracasos.  
 

Por  otra  parte,  un  concepto  bastante   complejo  que  nos  debe  interesar  es  la 

globalización.  Varios  autores  se  han  abstenido  en  dar  una  definición  propia  a  este 
término.  Pero,  según  Daniels  y  Al.  (2013),  la  globalización  se  refiere  al  “conjunto  de 
relaciones  interdependientes  que  se amplían  entre  personas  de  diferentes  partes  del 
mundo  que  por  casualidad  está  dividido  en  países.”  También,  los  autores  hacen 
referencia  a  la  integración de las  economías  mundiales  eliminando barreras impuestas 
al  movimiento  de  bienes,  servicios,  capitales,  tecnología  y  personas.  Es  decir,  la 
globalización   facilita  en  cierto  sentido  las  relaciones  no solamente  entre  personas  de 
diferentes sino conlleva un aspecto económico para los diferentes países.  
 

Estos  dos conceptos mencionados anteriormente se relacionan  en  un  punto  clave 

que es los  países  entre sí.  En  efecto,  la alianza  y  tampoco el término globalización no 
tiene  fundamento  sin  la  relación  de  diversos  países.  Por  otra parte,  implican  intereses 
comunes aunque  la  globalización  se  centra  más  en  la  economía  pero  conlleva  otros 
factores  que  pueden  influir.  Por  consiguiente,  podemos  asociar  la  alianza  con  la 
globalización siendo la alianza un elemento de este sistema global.  

 

En este trabajo,  estaremos analizando  una  alianza entre cinco países de diferentes 

regiones  y  continentes.  El  BRICS  constituidos  por: Brasil,  Rusia,  India,  China  y 
Sudáfrica  son  una  alianza  que  tiene  un  objetivo  económico  y  comercial.  Se  sabe que 
estos  países  mencionados  que  forman  el   BRICS  hacen  parte  de  los  denominados 
“G­20”; es decir, los 20 países más industrializados del mundo.  
●...
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