BRIEF AGENCIA
Páginas: 6 (1255 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2014
Tarjeta Naranja
Brief de la Agencia
Integrantes
Osvaldo Riquelme
Fernando Trigo
Ignacio Olmedo
Carina Baltazar
M. Laura Quevedo
INDICE
1) La Empresa
2) Productos
3) Competencia
4) Objetivo de Marketing
5) Target /Sub target
6) Posicionamiento
7) Objetivos de comunicación
8) USP
9) Inclusiones obligatorias
10) Estrategia de comunicación
11) Tonode comunicación
12) Promesa
13) Requerimientos
14) Presupuesto
15) Lapso
1. La empresa
Historia Tarjeta Naranja
Nacimos en 1985 en Córdoba, como la Tarjeta que identificaba a las cuentas corrientes de la casa de deportes "Salto 96", fundada por dos profesores de Educación Física, David Ruda y Gerardo Asrin. Por la fuerza de su color, la gente le pusonombre: Tarjeta Naranja. Un fenómeno de identidad que superó todo lo imaginado.
Rápidamente la tarjeta se expandió, primero en la ciudad y luego por todo el país, transformándose en un instrumento de compra para otros comercios. Surgieron así los "Comercios Amigos", que hoy llegan a más de 110.000.
En 1995, la inclusión accionaria de Banco Galicia posibilitó consolidar la expansión geográfica ygenerar nuevos planes y servicios financieros para nuestros Titulares y Comercios Amigos.
En 1998, concretaron una alianza con VISA y los Titulares de Tarjeta Naranja empezaron a utilizar su plástico en todo el mundo. Luego, se aliaron con Mastercard y American Express, acelerando un proceso de crecimiento que los llevó al liderazgo indiscutido que hoy ocupan.
A finales de 2005, una nuevaalianza estratégica les permite disfrutar de nuevos beneficios: los de Tarjeta Naranja Mastercard.
En 2007, iniciamos nuestra expansión internacional con el desembarco en República Dominicana y en 2011 concretamos nuestra llegada a Perú.
Misión
Brindar servicios financieros orientados al consumo con calidad y calidez, a través de un equipo de Colaboradores capaces, alegres y motivados.Visión
Ser el emisor líder en Argentina con presencia en todo el país, expandiendo el negocio internacionalmente.
Valores
Mejora continua:
Cada día podemos mejorar, generando nuevas ideas y buscando diferentes formas para lograr mayor eficiencia. Cuando las buenas ideas de unos se acoplan con las de otros, la mejora continua está asegurada. Es una búsqueda sinlímites y un desafío constante a la rutina.
Alegría del trabajo:
Queremos que las personas se sientan felices, cómodas en su puesto de trabajo y que sepan hacer de cada día una experiencia positiva. Este valor nos compromete a sentirnos bien, satisfechos, seguros, acompañados y a formar equipos con amigos que tienen similares inquietudes y aspiraciones.
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Revista Convivimos.
2. PRODUCTOs
3) Competencia (share of voice, participación que tiene en cuanto a inversión cada competidor en comunicación y analizar una pieza ( de lacompetencia directa)
Su competidor directo se ve es la tarjeta VISA. Compiten por la cantidad de plásticos emitidos y habilitados teniendo la Tarjeta Naranja primer puesto en el año 2013.
La competencia indirecta la tienen con en resto del mercado de las tarjetas de crédito queriendo diferenciarse especialmente en la competencia de las financieras.
El competidor directo principal es laTarjeta Visa con el 49% del mercado
Visa comenzó sus operaciones en Argentina en la década de los setenta, en la actualidad más de 40 bancos utilizan servicio operativo de Visa Argentina. Tiene una cobertura nacional e internacional .Promueven la ética de negocios como valor principal
Una de sus campañas fue “Hombre Salvaje” donde su eslogan era :” Vivís en este mundo, necesitás Visa”...
Brief de la Agencia
Integrantes
Osvaldo Riquelme
Fernando Trigo
Ignacio Olmedo
Carina Baltazar
M. Laura Quevedo
INDICE
1) La Empresa
2) Productos
3) Competencia
4) Objetivo de Marketing
5) Target /Sub target
6) Posicionamiento
7) Objetivos de comunicación
8) USP
9) Inclusiones obligatorias
10) Estrategia de comunicación
11) Tonode comunicación
12) Promesa
13) Requerimientos
14) Presupuesto
15) Lapso
1. La empresa
Historia Tarjeta Naranja
Nacimos en 1985 en Córdoba, como la Tarjeta que identificaba a las cuentas corrientes de la casa de deportes "Salto 96", fundada por dos profesores de Educación Física, David Ruda y Gerardo Asrin. Por la fuerza de su color, la gente le pusonombre: Tarjeta Naranja. Un fenómeno de identidad que superó todo lo imaginado.
Rápidamente la tarjeta se expandió, primero en la ciudad y luego por todo el país, transformándose en un instrumento de compra para otros comercios. Surgieron así los "Comercios Amigos", que hoy llegan a más de 110.000.
En 1995, la inclusión accionaria de Banco Galicia posibilitó consolidar la expansión geográfica ygenerar nuevos planes y servicios financieros para nuestros Titulares y Comercios Amigos.
En 1998, concretaron una alianza con VISA y los Titulares de Tarjeta Naranja empezaron a utilizar su plástico en todo el mundo. Luego, se aliaron con Mastercard y American Express, acelerando un proceso de crecimiento que los llevó al liderazgo indiscutido que hoy ocupan.
A finales de 2005, una nuevaalianza estratégica les permite disfrutar de nuevos beneficios: los de Tarjeta Naranja Mastercard.
En 2007, iniciamos nuestra expansión internacional con el desembarco en República Dominicana y en 2011 concretamos nuestra llegada a Perú.
Misión
Brindar servicios financieros orientados al consumo con calidad y calidez, a través de un equipo de Colaboradores capaces, alegres y motivados.Visión
Ser el emisor líder en Argentina con presencia en todo el país, expandiendo el negocio internacionalmente.
Valores
Mejora continua:
Cada día podemos mejorar, generando nuevas ideas y buscando diferentes formas para lograr mayor eficiencia. Cuando las buenas ideas de unos se acoplan con las de otros, la mejora continua está asegurada. Es una búsqueda sinlímites y un desafío constante a la rutina.
Alegría del trabajo:
Queremos que las personas se sientan felices, cómodas en su puesto de trabajo y que sepan hacer de cada día una experiencia positiva. Este valor nos compromete a sentirnos bien, satisfechos, seguros, acompañados y a formar equipos con amigos que tienen similares inquietudes y aspiraciones.
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Revista Convivimos.
2. PRODUCTOs
3) Competencia (share of voice, participación que tiene en cuanto a inversión cada competidor en comunicación y analizar una pieza ( de lacompetencia directa)
Su competidor directo se ve es la tarjeta VISA. Compiten por la cantidad de plásticos emitidos y habilitados teniendo la Tarjeta Naranja primer puesto en el año 2013.
La competencia indirecta la tienen con en resto del mercado de las tarjetas de crédito queriendo diferenciarse especialmente en la competencia de las financieras.
El competidor directo principal es laTarjeta Visa con el 49% del mercado
Visa comenzó sus operaciones en Argentina en la década de los setenta, en la actualidad más de 40 bancos utilizan servicio operativo de Visa Argentina. Tiene una cobertura nacional e internacional .Promueven la ética de negocios como valor principal
Una de sus campañas fue “Hombre Salvaje” donde su eslogan era :” Vivís en este mundo, necesitás Visa”...
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