brief bebidas energizantes

Fundamentos del marketing
1.- Elegir un supermercado:
- Wong 2 de mayo.
2.-Elegir una categoría o clase de producto:
- Bebidas heladas/ bebidas energéticas.
3.- Sustento de elección de supermercado y categoría:
- Es el supermercado más accesible para los integrantes del grupo.
- Wong a comparación de metro es un supermercado con mucha más variedad de productos para elegir, como productosnacionales e importados.
- A pesar que Wong 2 de mayo es un supermercado pequeño, es el 2° supermercado a nivel nacional de todo Cenconsud que genera mayores ventas anuales.
- Para nosotros nos parece más interesantes el Wong 2 de mayo porque es un supermercado al cual acuden personas de un nivel socioeconómico alto. Así tal vez podemos ver otro tipo distinto de compradores.
4. - Marcas:
- Redbull.
- Burn.
- Monster.
5.- Observaciones sobre la marca:
Red Bull ocupaba 8 espacios horizontales y verticales en la góndola mientras que Monster 4 espacios y Burn 3.
Red Bull tiene dos tipos de presentaciones:
Red Bull normal (clásico).
Red Bull Sugar free (solo para clientes selectivos los cuales no desean azúcar en su bebida).
El nombre del producto (Red Bull) se identifica mucho conel tipo de bebida ya que tiene a los dos toros rojos que representan fuerza, agresividad y energía.

6.- Reseña de mercado del operador del supermercado:
– La marca Wong le pertenece a Ceoncusd (operador de cadenas de supermercados en Latinoamérica), el dueño es Horst Paulmann Kemna, un empresario Chileno nacido en Alemania, es el segundo hombre más rico de Chile y el número 98 en el mundo.7.- Descripción de la categoría, como es manejado el medio de la categoría:
Actualmente las bebidas energéticas han tenido un crecimiento único en los últimos años en nuestro país, siendo los supermercados los principales distribuidores de estos productos.
















RED BULL (Brief)





1.- Descripción de la marca:
En 1985 el Austriaco Dietrich Mateschitz desarrollola bebida energética y no fue hasta 1987 que la compañía Red Bull GmbH comenzó a distribuirla en Austria, y posteriormente al mundo. La marca se hace notar en eventos internacionales de deportes extremos, es dueña de equipos de futbol soccer, estadios, compite en la Formula 1 con dos escuderías propias, además del patrocinio personal a varios pilotos.
2.- Posicionamiento:
Actualmente la marcaRed Bull es líder, abarca entre 70% a 90% en el mercado de bebidas energéticas en casi 100 países en el mundo.
3.- Análisis de competencia:
La marca Red Bull lidero en el mercado de bebidas energéticas durante 20 años pese al constante lanzamiento de nuevas marcas.
No fue sino hasta el 2002 con el lanzamiento en Estados Unidos de una nueva bebida energética llamada Monster que Red Bull realmentesintió la competencia. Actualmente las bebidas energéticas red Bull son las más vendidas en el mundo a pesar de que su competencia directa Monster contiene el doble de cafeína, es decir como tomarse dos latas de Red Bull, además, Monster cuenta con mucha más variedad de sabores. En el Perú actualmente la competencia directa de Red Bull Es Burn la bebida energética de The Coca-Cola Company. AunqueRed Bull sigue liderando el mercado en nuestro país, Burn está muy cerca de alcanzarlo pues es la 2° bebida energética más vendida.
4.- Target:
Variables demográficas:
Jóvenes.
Solteros.
Personas de clase media y alta.
Universitarios.
Trabajadores con ingresos a partir de S/. 1000.00 .
Variables psicográficas:
Deportistas.
Progresistas.
Modernos.
Variables conductuales:
Personassociables.
Amantes de lo extremo.
5.- F.O.D.A. :
Fortalezas:
Efectos confirmados.
Buena distribución del producto.
Fácil de llevar.
Oportunidades:
Hacer campañas publicitarias para otro tipo de Target.
Lanzar en nuestro país otros productos de la compañía.
Debilidades:
No hay muchas variedades.
Su costo es más caro a comparación de la competencia.
Amenazas:
Ingredientes fáciles de...