brief creativo
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2013
CAMPAÑA PUBLICITARIA
Fase creativa
El briefing creativo
Investigación, cuentas y el planner trabajan para comprender al máximo la situación en la que el anunciante pretende comunicar con elpúblico. Para ello se ocupan de obtener y analizar los datos que les permitan tomar decisiones estratégicas. Es lógico que todo este esfuerzo repercuta en beneficio del trabajo creativo. Por elcontrario, crear a ciegas no puede nunca dar los mismos resultados. Esta conclusión es importante: la creatividad no está reñida con la información.
Para los creativos el planner y el departamento decuentas elaboran un documento que se conoce como briefing creativo, donde se recoge la información que ellos necesitan para ponerse manos a la obra.
Se prepara a partir de dos fuentes: la información yrecomendaciones proporcionadas por el cliente y los resultados obtenidos de la investigación realizada. En definitiva, el briefing creativo suministra al director creativo, al director de arte yal copy la base informativa para elaborar la estrategia de comunicación. La diferencia esencial con el briefing del cliente es que incluye referencias específicas sobre creatividad.
Los datos tienen queexpresar, de forma sintetizada y clara, qué es lo que hay que saber para poder resolver el mensaje de la campaña. Cuanto más comprendan las claves del producto (historia, uso, composición, envase,precio ...), personalidad de la marca, público objetivo, competencia y objetivos, así como las indicaciones sobre estrategia creativa y estrategia de medios, más posibilidades tendrán de acertar con lapropuesta.
Estos datos se pueden agrupar de diferentes formas, aquí tienes una orientación basada en el modelo de Pere Soler, quien es un especialista en el tema:
1. Datos de identificaciónCliente
Fecha
Campaña
Marca
Presupuesto
Medios
2. Público objetivo
Definición del público objetivo: grupo al que se dirige la campaña (cuántos y quiénes son)
- Hábitos: conductas...
Fase creativa
El briefing creativo
Investigación, cuentas y el planner trabajan para comprender al máximo la situación en la que el anunciante pretende comunicar con elpúblico. Para ello se ocupan de obtener y analizar los datos que les permitan tomar decisiones estratégicas. Es lógico que todo este esfuerzo repercuta en beneficio del trabajo creativo. Por elcontrario, crear a ciegas no puede nunca dar los mismos resultados. Esta conclusión es importante: la creatividad no está reñida con la información.
Para los creativos el planner y el departamento decuentas elaboran un documento que se conoce como briefing creativo, donde se recoge la información que ellos necesitan para ponerse manos a la obra.
Se prepara a partir de dos fuentes: la información yrecomendaciones proporcionadas por el cliente y los resultados obtenidos de la investigación realizada. En definitiva, el briefing creativo suministra al director creativo, al director de arte yal copy la base informativa para elaborar la estrategia de comunicación. La diferencia esencial con el briefing del cliente es que incluye referencias específicas sobre creatividad.
Los datos tienen queexpresar, de forma sintetizada y clara, qué es lo que hay que saber para poder resolver el mensaje de la campaña. Cuanto más comprendan las claves del producto (historia, uso, composición, envase,precio ...), personalidad de la marca, público objetivo, competencia y objetivos, así como las indicaciones sobre estrategia creativa y estrategia de medios, más posibilidades tendrán de acertar con lapropuesta.
Estos datos se pueden agrupar de diferentes formas, aquí tienes una orientación basada en el modelo de Pere Soler, quien es un especialista en el tema:
1. Datos de identificaciónCliente
Fecha
Campaña
Marca
Presupuesto
Medios
2. Público objetivo
Definición del público objetivo: grupo al que se dirige la campaña (cuántos y quiénes son)
- Hábitos: conductas...
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