Brief de cuzqueña
Páginas: 4 (908 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
WALT-MART DE MEXICO
Comercial Mexicana, S.ac. (Comerci), una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México, se enfrenta a un grave dilema. Desde el agresivo ingreso de Wla-Martal mercado mexicano de tiendas departamentales,, comerci ha tenido cada vez mayores dificultades para seguir siendo competitiva. La fuerte presencia operativa de Wla-Mart y sus precios bajos, desdeque el TLCAN eliminó los aranceles, ha ejercido presión sobre Comerci y ahora la gerencia debe decidir si puede mejorar su posición competitiva manteniéndose independiente o fusionándose con otratienda local o extranjera. ¿Qué ha ocasionado esta intensa presión competitiva sobre Comerci y cual será probablemente su futuro?
El sector de ventas al menudeo de México se ha beneficiado grandementecon la creciente liberalización comercial que el gobierno ha impulsado. Despues de decadas de proteccionismo, Mexico se integro al GATT en 1986 para facilitar la apaertura de su economia a nuevosmercados. EN 1990, cuando la economia de mexico estaba en auge y este pais realizaba negociaciones adicionales orientadas hacia el libre comercio con EEUU y Canada, el fundador de Wal-Mart, Sam Walton,se reunio con el presidente de Cifra, la cadena de tiendas departamentales mas grande Maxico. Esta reunión dio como resultado una alianza estrategica a partes iguales con la apertura del primer Sam’sClub de Mexico, una subsidiaria de Wal-Mart, en 1991 en la ciudad de mexico. Sólo se requirieron un par de meses depuse de la apertura para acomprobar el exicto de la tienda; esta rompio todos losrecord estadounidenses de Sam’s Club. Esta alianza evoluciono incorporando a toda las tiendas nuevas y , para 1997, Wal-Mart habia comprado suficientes acciones para tener intereses mayoritarios enCifra. En 2000, cambio su nobmre a Wla-Mart d eMéxico, S.A. de C.V. y el logotipo a WALMEX.
Antes de 1990, Wal-Mart nunca habiá intentado ingresar a MExico ni a ningun otro pais distinto de EEUU....
Comercial Mexicana, S.ac. (Comerci), una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México, se enfrenta a un grave dilema. Desde el agresivo ingreso de Wla-Martal mercado mexicano de tiendas departamentales,, comerci ha tenido cada vez mayores dificultades para seguir siendo competitiva. La fuerte presencia operativa de Wla-Mart y sus precios bajos, desdeque el TLCAN eliminó los aranceles, ha ejercido presión sobre Comerci y ahora la gerencia debe decidir si puede mejorar su posición competitiva manteniéndose independiente o fusionándose con otratienda local o extranjera. ¿Qué ha ocasionado esta intensa presión competitiva sobre Comerci y cual será probablemente su futuro?
El sector de ventas al menudeo de México se ha beneficiado grandementecon la creciente liberalización comercial que el gobierno ha impulsado. Despues de decadas de proteccionismo, Mexico se integro al GATT en 1986 para facilitar la apaertura de su economia a nuevosmercados. EN 1990, cuando la economia de mexico estaba en auge y este pais realizaba negociaciones adicionales orientadas hacia el libre comercio con EEUU y Canada, el fundador de Wal-Mart, Sam Walton,se reunio con el presidente de Cifra, la cadena de tiendas departamentales mas grande Maxico. Esta reunión dio como resultado una alianza estrategica a partes iguales con la apertura del primer Sam’sClub de Mexico, una subsidiaria de Wal-Mart, en 1991 en la ciudad de mexico. Sólo se requirieron un par de meses depuse de la apertura para acomprobar el exicto de la tienda; esta rompio todos losrecord estadounidenses de Sam’s Club. Esta alianza evoluciono incorporando a toda las tiendas nuevas y , para 1997, Wal-Mart habia comprado suficientes acciones para tener intereses mayoritarios enCifra. En 2000, cambio su nobmre a Wla-Mart d eMéxico, S.A. de C.V. y el logotipo a WALMEX.
Antes de 1990, Wal-Mart nunca habiá intentado ingresar a MExico ni a ningun otro pais distinto de EEUU....
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