Brief Empresarial

Brief Empresarial
¿Qué es un brief?, es un informe que resume la situación actual de la empresa y genera un conocimiento inicial de ésta para labores de comunicación, marketing y desarrollo delnegocio.
I.- Análisis de la situación:
En este punto se especifica cuál es la realidad actual de la empresa, está en introducción, crecimiento, madurez, declive y se considera también aspectos de rubrode operaciones, años en el mercado y todo cuanto pueda ofrecer una mirada integral inicial.
II.- Perspectiva estratégica
Visión:
Futuro deseado por la compañía.
Misión:
Ruta para lograr la misión através del compromiso con clientes, mercado y ventaja diferencial.
Temas estratégico:
Aspectos relevantes de interés específico de la empresa cómo: desarrollo de nuevos productos, distribución masiva,reducción de costos.
Objetivos:
Aspectos medibles y cuantificables que se buscan a corto, mediano y largo plazo.
Estrategia competitiva:
Es la forma en que decidimos operar, tras un análisis denuestros competidores (por ejemplo, el sector de supermercados está sujeto a precios bajos y éste un componente ineludible de la estrategia, pero hay que añadir algún diferencial que podamos aprovechar enbase a nuestras capacidades).
FODA



Oportunidades
Aspectos externos que se pueden aprovechar.


Amenazas
Factores externos que pueden limitar nuestro desempeño.

Fortalezas
Capacidades con las quecuenta la empresa
FO
FA
Debilidades

Limitaciones que nos restringen para lograr un mejor desempeño

DO
DA



III.- Mercado:
Mercado objetivo:
Personas, empresas o clientes que tenemos o los quepotencialmente podemos atraer.
Qué buscan:
Define qué es lo que compran realmente y qué atributos prefieren, por ejemplo las personas que compran zapatos, algunas buscan diseño, precio o moda, debemos detener claro qué es lo que quieren los clientes.
Competidores:
Señala a tus competidores, recuerda que un competidor es quien ofrece un producto similar a un mismo mercado.
Matriz competitiva
Valor a...