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Empresa
La Compañía de las Cervecerías Unidas, mas conocida como CCU es una empresa productora y distribuidora de bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) chilena. Fundada en 1902 por Joaquín Plagemann. La que se formó de la unión entre la cervecera de Plagemann, la Fábrica de Cerveza de Limache, la Fábrica de Cerveza, Hielo de Gubler y Cousiño, dando origen a la empresa que años más tarde setransformaría en líder del negocio de cervezas en Chile.
Actualmente, CCU es una sociedad anónima abierta, cuyas acciones son transadas en los mercados bursátiles de Chile y en la Bolsa de Valores de Nueva York. Sus principales accionistas son Quiñenco S.A., holding de la familia Luksic, y Heineken, quienes, a través de Inversiones y Rentas S. A., poseen el 66.1% de la propiedad de la Compañía. Elresto de las acciones están divididas entre ADR’s (11%) y otros accionistas minoritarios (22.9%).
Como una compañía diversificada de bebestibles y confites, con operaciones principalmente en Chile y Argentina, CCU participa en los negocios de cervezas, pisco, ron, vino, sidra, gaseosas, néctares, aguas envasadas, bebidas funcionales y confites.
El variado portafolio de productos la Compañíaincluye marcas propias, licenciadas e importadas, manteniendo contratos de licencia y/o joint ventures con Heineken Brouwerijen B.V., Anheuser-Busch Incorporated, PepsiCo Inc., Paulaner Brauerei AG, Schweppes Holdings Limited, Guinness Brewing Worldwide Limited, Société des Produits Nestlé S.A. y Alimentos Nutra Bien.
CCU S.A. cuenta con más de 5500 empleados y produce anualmente más de 17 milmillones de hectolitros de bebestibles, atendiendo a más de 230.000 clientes en Chile y Argentina.





Misión de la empresa.
“En CCU nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas.
Y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo, mediante marcas de alta preferencia”.

Pilares estratégicos

RentabilidadMaximizar el valor de nuestros negocios en su dimensión actual, optimizando márgenes, reduciendo gastos y generando excelencia operacional en todos sus procesos.

Crecimiento

Incrementar la dimensión actual del valor de los negocios con nuevos productos, atendiendo nuevas necesidades, nuevos canales y nuevas ocasiones de consumo, ganando participación de mercado entrando a nuevos negocios ycategorías.

Sustentabilidad

En CCU la Sustentabilidad es uno de nuestros tres pilares estratégicos y la entendemos como la capacidad de asegurar el valor de la Compañía con una visión de largo plazo, sobre bases de rentabilidad y crecimiento, fundamentadas en la consideración de que la empresa busca perdurar en el tiempo y que debe contribuir a que la comunidad y el medio ambiente también lohagan.


Últimos años

2010
El 27 de febrero Chile sufrió un fuerte terremoto y maremoto. Afortunadamente, en CCU no hubo que lamentar fatalidades entre sus colaboradores directos. Luego de un período aproximado de un mes la Compañía reanudó la normal producción en sus unidades.
CCU ingresó al negocio de la sidra en Argentina al adquirir Sáenz Briones y Sidra La Victoria. Con estainversión la empresa potencia su presencia en el mercado Argentino impulsando el desarrollo de una categoría con gran tradición entre los argentinos.
CCU participó en importantes eventos como Expo Shanghái y el Mundial de Fútbol en Sudáfrica dando a conocer productos típicamente chilenos como el portafolio de piscos de CPCh y Cerveza Cristal, respectivamente.
CCU marcó un nuevo record de 17,3 millones dehectolitros vendidos.
CCU, a través de su filial Compañía Pisquera de Chile (CPCH) adquirió Fehrenberg, la tradicional marca de licores originaria de Valdivia.
Bilz y Pap entra al Hall of Fame 2010, donde se destaca por ser la bebida preferida por los niños y la familia chilena, con una constante innovación en sus productos.

2011
Durante 2011, CCU a través de su filial Compañía Pisquera...