Brief

Páginas: 2 (345 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2010
BRIEF PARA EL DISEÑO DE LA CAMPAÑA DE LANZAMIENTO DE PEPSI EDGE I. Situación actual à Descripción del mercado, empresa y producto: - Mercado de las bebidas refrescantes: 100 mil millones USD anuales/67 millones de personas en el mundo. - Empresa: Pepsi, reconocida a nivel global con sus productos tradicionales y sus actividades de promoción permanente. - Producto: Pepsi Edge, nuevo producto. àExposición del problema y objetivo: - Lanzamiento del nuevo producto: Pepsi Edge - Estrategia de promoción CREATIVA à Posicionamiento de la empresa y del producto o servicio: - Empresa Pepsi: marcareconocida en el mercado mundial - Producto Pepsi Edge: producto nuevo - Concepto: “Pepsi Edge... sabor total” à Característica del producto o servicio y sus diferencias respecto a la competencia.Identificación de atributos significativos. - Pepsi Edge: Nueva fórmula: Menos calorías (Diet Pepsi)/ Mismo sabor (Pepsi Normal) – Combinación de los dos elementos Nueva botella (nueva presentación) àPrincipales competidores Coca-cola y todas las bebidas refrescantes. à Descripción de los públicos: - Interesan públicos de todas las edades à Comunicación propia y de la competencia- en contenidos, mediose inversiones. - Pepsi Co. cuenta con un sólido equipo de marketing (Think tank) - Espíritu de la empresa: Fresco, juvenil, audaz

Marco para la creación à Objetivos de la campaña Lanzamiento delnuevo producto: Pepsi Edge àTipo de campaña Lanzamiento àPúblico objetivo de la campaña: Interesan públicos de todas las edades, de ambos sexos à Alcance geográfico: Campaña regional (Centro América)à Beneficio para el público objetivo: - Tendrán la posibilidad de consumir un nuevo producto que combina las características de la fórmula tradicional (sabor) y la dietética (baja en calorías). à Razónpor la cual la promesa es cierta: - Creación química de la nueva fórmula - Proceso de producción respaldado por la marca Pepsi Co. à Ventajas adicionales: - Presentación del producto en un nuevo...
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