brief

2- ANALISIS DE LA SITUACION:
A) Conocimiento del producto o servicio y del mercado donde se desempeña el análisis y conclusiones:

-Determinación del perfil en cuanto a precio y calidad
A nuestra novedosa “Treggings” se le fija un precio de $20.00 USD, debido a que el producto está elaborado con materiales de alta calidad, resistentes y físicamente atractivos para el sector femenino, y a lavez su precio es accesible para ser adquirido por una amplia gama de féminas.

-Comportamiento de las ventas de la industria en los últimos cuatro o cinco años y posición del producto o servicio.
Por ser un producto nuevo, la empresa “Aktitud xtreme” no hace análisis del comportamiento de ventas de los últimos años, pues no tiene un historial de ventas sobre el producto en especifico.Evaluación de la competitividad en uso y diseño de envase, etiqueta (proyección de atributos)
“Aktitud Xtreme” proyecta diseños predeterminados de treggings para dama, con características y atributos extras para una mayor comodidad, versatilidad, que se ajustan perfectamente al cuerpo y quedan espectaculares con el look que se desees.
-Información de ventas desglosada por marca, tamaños, o porfamilia de productos o servicios.
La información de ventas no posee la tienda “Aktitud Xtrema”, porque el producto Treggings es recién lanzado al mercado.
-Historial de la participación de mercado y razones de los posibles cambios.
La empresa no ha contado con participación en el mercado, pero la competencia cuenta con una breve presencia con un producto similar con la misma función, que es dirigidoal mismo mercado de clientes, por lo que “Aktitud Xtrema” incursiona en el mercado como un producto más completo con más variedad, mejores precios, estilos novedosos y para usarlos en cualquier ocasión.

-Análisis de campañas anteriores y presupuestos asignados
Análisis de campañas anteriores no hay porque el producto es nuevo y no hay campañas anteriores, esta sería la primera campaña que seha planificado realizar sobre el producto.
-Oportunidades y amenazas por marca de la institución.
-Fuerzas y debilidades de cada marca de la institución.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Buena relación precio-calidad
Nicho de mercado que no ha sido explotado al 100%
Poca experiencia en el mercado
Elevación de competencia del producto sustituto
Proveedores accesibles ymateria prima de calidad
Producto con alta demanda
Competencia en el mercado
Piratería
Publico meta delimitado
Publicidad virtual
Cambios de gustos y conductas del público meta.
Altibajos en insumos y materia prima
Producto innovador y de moda
Alianzas con negocios de venta de ropa para dama.
Poco conocimiento del mercado.
Crisis económica

Determinación de la realidad del producto oservicio, con respecto a sus diferencias reales con los competidores, así como sus posibilidades de cambio, adaptación.
Las “Treggings” incursionan en el mercado de ropa para dama, marcando autoridad sobre la competencia gracias a que es un producto innovador, versátil, de calidad, con precio accesible, duradero, y que puede ser utilizada con el look que la persona desea darle y sin discriminación deedades.
ATRIBUTOS
COMPETENCIA
Treggings
Variedad de diseños, colores y estilos.


Producto versátil
X

Precios mas bajos
X

Fabricado con altos estándares de calidad
X

Variedad de tallas


Alta durabilidad
X











B) Análisis y conclusiones de los puntos de contactos y distribución:
-Ventas: por canal, religión, determinación de principalesclientes o jugadores.
Ventas por canal: utilizaremos el canal productor-vendedor-consumidor final; en el que se crearían alianzas con negocios afines a la venta de ropa para dama para distribuir óptimamente las “Treggings”.
Con un enfoque de mercado abierto, sin discriminación de sectores en cuanto a edades, religión, educación ni estatus social.
Teniendo como objetivo fijo al sector femenino que...