brief

BRIEF
a) Bases de Análisis:
I. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACION
1.1 Origen
1.2 Desarrollo
1.3 Situación Actual
1.4 Filosofía Corporativa
1.5 Estructura Organizacional
1.6 Análisisenfocado a la ejecución de programas o funciones de marketing
1.7 Matriz FODA
1.8 Objetivos Organizacionales
1.8.1 General
1.8.2 Específicos
1.8.3 Objetivos de Marketing1.8.3.1 Estrategias Actuales de Marketing
1.8.3.2 Políticas de Marketing
II. MERCADO TOTAL
2.1 Estructura de Mercado
2.2 Mercado Meta
2.3 Mercado Real
2.4 Mercado Potencial2.5 Perfil del Consumidor
III. PRODUCTO
3.1 Definición Amplia del Bien
3.2 Nivel del Producto
3.3 Ventaja Diferencial
3.4 Precio del Producto
3.5 Nivel de Imagen de Marca

IV.EMPAQUE
4.1 Material
4.2 Funciones del Empaque
4.3 Marca y Logotipo
4.4 Colores



V. DISTRIBUCION
5.1 Sistemas de Distribución
5.2 Ventas al Detalle
5.3 Ventas al Mayoreo
5.4Estrategias de Distribución
5.5 Estadísticas de Ventas
5.6 Geografía de los Distribuidores
VI. COMPETENCIA
6.1 Competidores Directos
6.2 Competidores Indirectos
6.3 ¿Qué posición ocupa lacompetencia en el mercado?
6.4 ¿Cuál es el producto de la competencia y cuál es su ventaja financiera?
VII. PRESUPUESTO
7. ¿Cuánto se estima conveniente invertir en publicidad?
VIII. TIEMPO DE LACAMPAÑA
8.1 Duración de la Campaña
8.2 Período en el cual se estima desarrollar la publicidad

b) Bases de Ejecución: “CAMPAÑA PUBLICITARIA“
1. ESTUDIO DE MERCADO
1.1PRODUCTO
1.1.1 Describir las características que el consumidor valora del producto
1.1.2 Características específicas necesarias para el empaque
1.1.3 Frecuencia de uso (encuesta 10 preguntas)
1.1.4Estadísticas de venta de la industria
1.1.5 Estadísticas de venta del comerciante
1.1.6 Estructurado del precio (costo, competencia, lo que el cliente valora)
1.1.7 Investigar la...