brief

Brief

Nombre de la agencia: J’ adore de Dior.
Análisis de situación:
• Producto/ servicio: Producto. (Perfume dirigido para uso formal )
• Desarrollo del producto:
• Campañas publicitarias: J’ adore a tenido 4 anuncios publicitarios cambiando de musa en varias ocasiones.
1° el primer anuncio en el que Carmen kaas se da un baño en una piscina de oro mientras suena la voz de Barry White.2° Otra modelo estonia fue la encargada de sustituir a la Kaas en el siguiente anuncio, que seguía la estética del primero (mismo vestido, collar, ausencia de sonrisa, mismo Barry White).
Charlize Theron: desde 2004 esta actriz es la protagonista de las campañas de este perfume la que realizo 2 anuncios
1° de Theron, este anuncio surge de una idea de John Galliano de vestir a Charlize con unasábada dorada (de satén de seda color oro imperial) quepara él encarna todo el lujo y la sensualidad del perfume. La música es de la grandísima Nina Simone.
2° de Theron: En el segundo anuncio, Charlize se desnuda mientras pasea por una casa con la banda sonora de Elvis Costello.

• Esta estrategia tuvo como objetivo plantear la sensualidad y la belleza de la mujer al usar el producto.
• Losejes sobre los cuales se trabajo fueron: establecer la mitología griega.
• La estrategia fue comunicada a través de 4 piezas de televisión, gráficas y materiales en punto de venta. La utilización de recursos estilísticos y retoricos en un relato que se construye en torno al mito de Afrodita como materialización del concepto de la creatividad a través de la belleza y la sensualidad. El modelo deanálisis analiza el contenido y la forma del discurso publicitario.
• Hasta el momento el posicionamiento de J’ adore es muy bueno encontrándose compitiendo como líder en posicionamiento.
• Agencia publicitaria de J’ adore: TBWA Paris.
Consumidor:
• Demográfico:
• Edad:
• Sexo:
• Nivel socio económico:
• Ubicación geográfica.

Público objetivo
Mujeres entre 25 y 50 años que seanelegantes y busquen estar
Perfumadas. Mujeres que busquen una marca líder en el mercado para la elección de estos productos y estén dispuestas a pagar más por un producto de excelente calidad. Mujeres sofisticadas, con una vida social activa, que quieran lucirse con un buen aroma en eventos tales como fiestas, desfiles, cocktails, entre otros. Mujeres modernas, amantes de la moda, de poder adquisitivomedio y alto (Clase A-B).
Ciudades grandes y comsmopolitas.
• Psicográfica:
• Necesidad: Sentir sensualidad y belleza tras usar el perfume.
• Decisores de compra: Quien compre el producto.
• Influyentes en la compra: La moda, amigos, programas de belleza, catalogos. (si lo recomiendan o no)
• Personalidad: Mujeres activa, elegantes y sentir glamour.
• Habito de compra y consumo: Elhábito de compra varía entre normal y regular. Normalmente se compra para reponer o en fechas especiales.
• Exposición en los medios: anuncios publicitarios: regular- piezas gráficas: bastantes- presencia en la web.
• Como perciben el producto: Los consumidores perciben el producto, como un producto de 1ra calidad.
Competencia:
• Algunas de las marcas competencias directas son: Chanel, Lancome,Carolina Herrera.
• Competencia indirecta:
• Tomando de ejemplo la competencia directa Chanel, una de las estrategias utilizadas por esta marca es promover una fuerte publicidad mostrando a Marilyn Monroe, que todavía se considera una mujer muy importante, y recoger cualquier mujer de hoy (Angelina Jolie) y hacer una comparación, diciendo que el principal factor que se asemeja la utilización dela fragancia, por lo que cualquier mujer hoy en dia puede ser como ellas.
• Puntos fuertes de Chanel: Buen posicionamiento- Trayectoria- Marca elegida por los compradores- variedad de productos para elegir.
• Puntos Débiles de Chanel: precios quizás elevados, dejando a una parte del mercado fuera.
Estrategia de marketing:
Objetivos del marketing- donde queremos estar
• La ambición que...