Brief

Páginas: 42 (10378 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
CARRERA DE MARKETING

PLAN DE MARKETING DE ECLECTICO PARA OBTENER EL TÍTULO DE LICENCIADO EN MARKETING


ESTRUCTURA 1: PLAN DE MARKETING




I. RESUMEN EJECUTIVO

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. Idea del Negocio


Ecléctico Arte Contemporáneo es un centro que ofrece espacios de formación y exposición vanguardista en las artesaudiovisuales, mixtas, dinámicas, espirituales, entre otras al mercado trujillano. Al contar con reconocidos profesionales en las áreas de las artes y la docencia, nos especializamos en el diseño y ejecución de originales talleres de temporada para niños, adolescentes y adultos de todos los niveles de experiencia, garantizando atención personalizada.


2. Descripción de la Oportunidad oJustificación


El ser humano requiere de una formación académica y cultural para su desarrollo tanto como persona como profesionalmente. Con el crecimiento del país y en especial de la región, los trujillanos, en este caso, giran su visión hacia un desarrollo más integral de sus hijos y de ellos mismos. Esto se da básicamente porque al cubrir sus necesidades básicas y al tener un excedente dedinero luego de esto, origina la búsqueda de nuevas alternativas de actividades que enriquezcan sus vidas. Es por esta situación en primer lugar que Ecléctico Arte Contemporáneo nace, para darle una alternativa de desarrollo personal a los trujillanos, pero al existir competidores dentro del mercado, tanto de manera directa como indirecta, que puedan mitigar el despegue de la empresa y elcrecimiento de la idea, es que se hace necesario el diseño e implementación de un plan de marketing que ayude a conseguir los resultados esperados por la empresa en concordancia con su visión de negocio y la idea inicial de todos los que conforman este rincón del arte traducido en empresa.








3. Estrategias de Entrada y Crecimiento


1. Estrategia de Entrada:▪ Estrategia de Diferenciación


Ecléctico Arte Contemporáneo desde un inicio y hasta la fecha viene desarrollando la estrategia genérica de diferenciación basada en la calidad del producto, esto debido a que busca marcar diferencia en cuanto a la calidad de su producto – servicio ofertado al mercado, respaldado en la calidad de sus docentes, y el servicio personalizado sostenido enpequeños grupos de estudiantes.


2. Estrategia de Crecimiento:


▪ Estrategia de Diversificación


La idea es hacer que Ecléctico Arte Contemporáneo tenga la capacidad de diversificar su oferta, adecuarse a las tendencias actuales y diseñar productos para nuevos nichos de mercado, logrando de esta forma el crecimiento sostenido y la rentabilidad deseadapara el negocio.


4. Objetivos


1. Institucionales


▪ Consolidarse como una empresa organizada y en crecimiento sostenido desarrollando una cultura de servicio y orgullosos del desarrollo del arte.
▪ Constituirnos como líderes del rubro, sinónimo de arte en la ciudad de Trujillo, promoviendo y respetando las tendencias actuales y modernas,siempre dentro del marco legal.


2. De Marketing


▪ Posicionar a Ecléctico como el centro de arte contemporáneo de Trujillo, donde las personas podrán desarrollar sus habilidades e ideas con el apoyo de profesionales de primer nivel en un espacio acorde y con una enseñanza personalizada.
▪ Incrementar en un mínimo de 20% nuestros ingresos respecto al año2011, debido al incremento de estudiantes, representado en el aumento de nuestra participación de mercado.


3. Operacionales


▪ Lograr una estandarización en el servicio al cliente por parte de todos nuestros colaboradores.


▪ Consolidar un óptimo nivel de abastecimiento de implementos y equipos para el desarrollo de las clases.


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