Brieff bodytech

BRIEFF BODYTECH |
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BRIEFF

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Misión, Visión y Objetivos de la empresa.

 Mejorar la calidad de vida, condición física y mental de nuestros usuarios, promoviendo el cambio en sus hábitos, a través de programas especializados e individualizados de salud y ejercicio, con un equipohumano altamente calificado apoyado por escenarios que garanticen su continuo crecimiento y así generar mayor valor a la compañía.

MISIÓN

En el año 2020, Bodytech será la red de Centros Médico Deportivos más importante de Latinoamérica, reconocida por ofrecer las mejores opciones en prevención y promoción de la salud, el deporte y la belleza, a través de servicios personalizados, un equipohumano altamente calificado, tecnología de punta, investigación científica permanente y procesos de calidad certificados.
VISIÓN

Promover el mejoramiento de la calidad de vida y las condiciones físicas y mentales de sus afiliados a través de programas de promoción, prevención y rehabilitación.

OBJETIVOS

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Antecedentes Históricos

AÑO |ACONTECIMIENTO |
1997 | El Fondo Nacional de Garantías (FNG) les dio su aval, que les permitió comenzar una carrera de credibilidad con la marca BODYTECH. |
1997 | Fundación BODYTECH |
1998 | Inauguración de la primera sede |
2000 | Gracias a los créditos otorgados por el IFI, el Banco de Bogotá, ifilleasing, Suleasing y Leasing Bolívar BODYTECH comenzó la expansión de la marca a nivelnacional |
| BODYTECH estuvo inscrita en la Secretaría de Salud desde su aparición en el mercado como una IPS de primer nivel, contando con una estructura de prestación de servicios de salud completa. |
2001 | A través de la Ley 729 son creados oficialmente los Centros Médicos de Acondicionamiento y Preparación Física en Colombia (CAPF), también llamados Centros Médicos Deportivos (CMD)fortaleciendo el concepto de la marca. |
2002 | En adelante comenzó la expansión por todo el territorio Colombiano |
2005 | BODYTECH adquiere las 8 sedes de la cadena de Centros Médico Deportivos Athletic ampliando así el campo de acción de la compañía. Con esta adquisición, dirige sus servicios a cubrir las necesidades de los estratos 3 y 4. |
| Su vertiginoso crecimiento, su solidez y suproyección al mercado Latinoamericano, convierten a BODYTECH en una excelente inversión. Así lo vio SEAF una organización global, administradora de Fondos de Capital Privado con operaciones en Colombia, que invirtió en la empresa, convirtiéndose en la primera inyección de capital extranjero. |
| A esto se suma el título obtenido por BODYTECH como una compañía emprendedora, otorgado por ENDEAVOR, unafundación internacional que apoya a empresas de alto impacto económico, laboral y social con proyecciones de crecimiento que beneficien el país donde se encuentran. |

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Portafolios de Servicios.
Portafolio con planes de afiliación.

Servicios Médicos Complementarios: Nutricionista, fisioterapeutas, entre otros.

Capacitaciónprofesional en gimnasio y todas las actividades físicas realizadas.

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Competencia.

“ENFORMA” GIMNASIO
Es el que mas se acerca a los servicios que prestamos, aunque no tienen el mismo portafolio ni cuentan con la misma calidad y experiencia que nosotros

Directa.

Pensando como una posible competencia es el club Manizales; pero teniendo claroque en el club Manizales no encontraran los servicios que ofrece Bodytech

Indirecta

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Posicionamiento.
1
Gracias a que BODYTECH no es solo un gimnasio, sino un club medico deportivo en donde contamos con nutrición, fisioterapia y servicio médico certificados cuenta con la mas alta posición en el mercado Colombiano, aunque con poca...