Briefing administrativo

Páginas: 6 (1261 palabras) Publicado: 19 de abril de 2015
ANTECENDENTES DEL PRODUCTO Y EL MERCADO
En poco más de 20 años se ha construido una marca excepcional con los valores de lujo, de intemporalidad, de emoción y de elegancia. Una marca, también símbolo de Nueva York y de la mujer neoyorquina, que no ha dejado de desarrollarse y de crear nuevas líneas de productos. Carolina Herrera ha ampliado su público, manteniéndose en una coherencia perfectacon sus valores de calidad, originalidad y elegancia. Carolina Herrera es hoy en día una marca polifacética que comprende el prêt-à-porter de lujo y los vestidos de novia bajo la marca Carolina Herrera New York, la colección lifestyle CH Carolina Herrera que incluye prêt-à-porter tanto femenino como masculino y complementos, una gama de fragancias de éxito y una línea de gafas.
Historia delproducto: Con ni un año de haber salido a los mercados, 212 VIP ROSÉ es uno de los perfumes con mayor aceptación y uno de los más vendido en el mundo. A través de su constante investigación, invierte, desarrolla e innova en productos, introduciendo nuevas variedades y tecnologías de avanzada en el segmento de perfumes.

Características del producto: 212 VIP ROSÉ Eau de perfume floral y afrutado paramujeres El frasco, muy similar al de las otras fragancias 212, viene en forma cilíndrica, con un efecto degradé en color rosa mate. Muy femenino viene en formatos de 80, 50 y 30 ml. Esta nueva fragancia se lanzó en 2014 con unas notas de salida de champagne y frutas. El corazón está formado por flor de melocotonero y el fondo lo constituyen notas amaderadas, ámbar y almizcle blanco. Un aroma sensual yfemenino para mujeres urbanas.

Competencia: Entre los competidores de esta línea de 212 VIP RISÉ encontramos esta marca como lo es perfume baco de muscari. Son marcas que se posicionan de manera similar, en perfumes femeninos, apuntando al mismo target y con precios bajos.

Target: El target actual de 212 VIP ROSÉ es la mujer de entre 25 y 66 años, de vida activa y en busca de confort yseguridad. La mujer práctica, para la chica que desea sentirse como el alma de la fiesta de lo más VIP y exclusive access que hay, full glamour, sexy y chic. Como transportada a la gran manzana. Además, busca variedad y novedades. Este sensual perfume está compuesto por tres acordes:

CHAMPAGNE ROSÉ: Quién no asocia el champagne con la elegancia.
FLOR DE MELOCOTONERO: Darle un sutil tono frutal.
QUEENWOOD: Un acorde amaderado adictivo, que le da sensualidad al aroma.

Es una mujer de nivel socioeconómico alto, ya que no son perfumes accesibles a todo tipo de persona y además sus nombres son, en su mayoría, en inglés.

Objetivo de acción: Nuestra meta principal es el lanzamiento de esta nueva línea. Deseamos que las mujeres rápidamente la identifiquen e incorporen como un perfume de calidad,todo pensado para ellas. Deseamos trasmitir virtudes como la sensualidad, la picardía y lo sexy que es la mujer de la gran manzana la frescura de nuestras fragancias y la variedad de productos de la línea. Asimismo, es nuestra intención es precisar y humanizar las marcas, dotarlas de personalidad si queremos que el producto o servicio tenga continuidad en el tiempo. Un buen diseño, un logotipoatractivo es solo el primer paso importante pero no suficiente. Si queremos que la marca tenga una relación y que la misma no sea esporádica con el cliente, es preciso dotarla de sentimientos y valores.
ANALISIS DOFA
Fortalezas:
Marca reconocida y con una aceptación favorable.
Pagina web y compra online.
Presentación de la elegancia con aceptación de un público exigente.
Precio con concordancia alalto estándar de calidad de la marca.

Debilidades:
Poca aceptación del público masculino por la inclinación femenina del producto.
Temprana introducción al mercado en competencia con líneas mayores.
La elegancia presentada da un enfoque de compra para un sector que discrimina a otros.

Oportunidades:
Abarcar nuevos mercados con el perfume
Desarrollar el valor de la marca demostrando que es...
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