Briefing

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|PLANTILLA BRIEFING |
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|El "briefing" o PROGRAMA DE DISEÑO es un documento escrito que recoge toda la información necesaria para que se pueda desarrollar el PROYECTO. |
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|El BRIEFING enmarca el proyecto: determina los límites y define los objetivos. Durante el PROYECTO los diseñadores tienen en el BRIEFING una |
|referencia para su trabajo y un documento de consulta constante. |

La empresa y los diseñadores tienen en el BRIEFING una guía para evaluar los resultadosparciales que se van presentando a lo largo del desarrollo del PROYECTO y también el resultado final.

BRIEFING DE EMPRESA

1. La empresa. Breve descripción de su:
• Trayectoria
• Actividades
• Organización
• Identidad corporativa
• Diseño línea de productos
• Publicidad.

2. La empresa y el mercado

• Situación de la empresaen el mercado.
• Competencia.
• Imagen/ Posicionamiento / Estrategias de futuro.
• Puntos fuertes y débiles

3. El proyecto

• Cómo surgió la idea.
• ¿Por qué ahora? Oportunidad.
• ¿Qué se quiere conseguir? Objetivos / Expectativas.
• ¿Cómo encaja este proyecto en las estrategias de la empresa?

4. El proyecto y el mercado• Segmento del mercado al que se dirige.
• Perfil del consumidor/usuario/receptor.
• Circunstancias y modo de uso del producto o servicio.
• Ventajas, beneficios, aspectos diferenciales que aporta el nuevo producto o servicio o, en el caso de un proyecto gráfico, que la pieza a diseñar debe comunicar.
• Sistema de distribución ¿cómo llega alpúblico?
• Qué hace la competencia. Información y análisis, lo más exhaustivo posible.
• Tendencias del mercado.

5. La empresa y el proyecto
• Requerimientos y condicionantes específicos (materiales, técnicos…)
• Cantidad de unidades previstas. Coste.
• Producción dentro y fuera de la empresa.
• Proveedores y recursos propios.• Normativa o legislación que afecte al diseño.
• Equipo interno/externo que colaborará en el PROYECTO.
• Responsables del PROYECTO
• Recursos económicos destinados al PROYECTO.

PLAN DE DISEÑO

El Plan de diseño es inseparable del BRIEFING. Trata de todos los aspectos de funcionamiento, de la relación empresa-diseñador mientras dura el proyecto:• Plazos
• Calendario de seguimiento
• Equipos de trabajo
• Control de desarrollo y de los resultados finales del proyecto.

BRIEFING CREATIVO PUBLICITARIO
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El briefing creativo
Investigación, cuentas y el planner trabajan para comprender al máximo la situación en la que el anunciante pretendecomunicar con el público. Para ello se ocupan de obtener y analizar los datos que les permitan tomar decisiones estratégicas. Es lógico que todo este esfuerzo repercuta en beneficio del trabajo creativo. Por el contrario, crear a ciegas no puede nunca dar los mismos resultados. Esta conclusión es importante: la creatividad no está reñida con la información.

Ya sabes lo que es un briefing...