brifig estrateguico

Páginas: 4 (858 palabras) Publicado: 28 de enero de 2015
Hotel Yacambú ubicado estratégicamente en el Centro de la Ciudad de Barquisimeto en donde a pocas cuadras tanto de norte a sur como de este a oeste puede llegar a las vías principales y másimportantes de la ciudad.
Razón Social
Como parte de los planteamientos emitidos referente a la razón social del contribuyente éste contiene el nombre, denominación o razón social del contribuyente,dirección y RIF.
Nombre: Hotelería Yacambú
Razón Social: Hotelería
RIF: J – 08503602 – 4

Nombre del Producto
HOTEL YACAMBU




OBJETIVOS
Objetivo de Negocio
 Incrementar en el consumo delárea Restaurant – Bar.
 Promover el servicio y el confort ofrecido en el área de Estacionamiento para sus huéspedes.
 Disfrutar de la comodidad, calidad y servicio que se ofrece en cada una de sushabitaciones.



Para lograr los objetivos planteados se delimita un intervalo de tiempo entre [4 – 6] meses en donde nuestro cliente podrá obtener cuantitativamente un incremento de consumo enlas áreas antes mencionadas.
Una manera estratégica de verificar la cuantía de huéspedes y/o visitantes (restaurant-bar) en nuestras instalaciones, será por medio de un formulario necesario en dondecada persona pueda expresar su conformidad o nó en los servicios adquiridos por parte de nuestro personal e instalaciones para así mantener la estrategia utilizada o en un plazo determinado mejorarlo.Descripción del Producto/Marca
Hotel Yacambú, es uno de los hoteles con mayor tradición larense, con más de 40 años de servicio por propios y visitantes, el cual ofrece atención en la zona centrode Barquisimeto.
La etapa enmarcada hasta este momento para el Hotel Yacambú es la denominada ETAPA COMPETITIVA, ya que, si bien, se ha logrado abordar el mercado hotelero de la Ciudad; aún no hapodido establecerse en un lugar de preferencia para el público.

Historia
Construcción realizada en el año 1962. Fundado por el músico Alfredo Sadel.
Estructura ejecutada en su primera fase en un...
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