BRIGADA DE EMERGENCIAS 2

BRIGADA DE EMERGENCIAS.
PREGUNTAS.
¿Conozco los principales riesgos que pueden afectar a la empresa?
¿Cuáles pueden ser las pérdidas?
¿Cuánto tiempo estaremos paralizados?
¿Las medidas de seguridad y protección son las adecuadas y suficientes?
¿Existe un plan de manejo de crisis?
¿Es adecuada la inversión en la prevención de riesgos?
¿NUNCA PENSAMOS QUE SUCEDERIA ESTO?
¿POR QUÉ PASÓ?
¿SE PUEDEEVITAR?
OBJETIVO.
Proporcionar los conocimientos necesarios para poder implementar un plan estratégico y poder establecer los procedimientos y coordinaciones necesarias para contar con una brigada de emergencias, con el objeto de minimizar las consecuencias de eventos no deseados.

¿QUE ES UN PLAN DE EMERGENCIA?
Es la implementación de un conjunto de disposiciones, procedimiento y pautasoperacionales con el propósito de controlar las acciones en un evento con potenciales pérdidas materiales, humanas o que interfiera el proceso normal de las actividades.

TIPOS DE RIESGOS.
NIVEL DE APLICACION.
Local: Solo afecta el área donde se produce.
Zonal: Afecta a un sector de las instalaciones de la empresa o edificio.
General: Afecta a todas las dependencias de la empresa o edificio.AMBITO DE INFLUENCIAS.
Internas: Corresponde a las zonas afectadas al interior de la empresa o edificio.
Externas: Corresponde a las zonas afectadas que sobre pasan los limites de la empresa o edificio.
HORARIO DE OCURRENCIA.
Horario laboral.
Horario no laboral.
Día.
Noche.
Día de descanso.
Feriado.
Otros.
TIPOS DE RIESGOS.
De origen técnico.
De origen natural.
De origen social.
DE ORIGENTECNICO
Incendio.
Explosiones.
Cortes de energía.
Colapso de estructuras.
Contaminación radioactiva.
Contaminación química.
Contaminación biológica.
DE ORIGEN NATURAL.
Terremotos.
Maremotos.
Temporales.
Inundaciones.
Avalanchas.
Sequías.
Tormentas.
DE ORIGEN SOCIAL.
Terrorismo.
Vandalismo.
Atentado.
Asalto.
Sabotaje.
Secuestro.
Disturbio.
ETAPAS DE LA ORGANIZACION.
Etapa de planeamiento (antes).
Etapade aplicación (durante).
Etapa de reorganización (después).
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA.
El plan de emergencia ayudará a establecer procedimientos, mediante instrucciones pre-establecidas y sencillas que permiten:
Minimizar las lesiones que puedan ocasionar a ocupantes y usuarios.
Minimizar las perdidas económicas que puedan causar al edificio, instalaciones y contenido.
OBJETIVOS DEL PLAN DEEMERGENCIA.
Minimizar los daños y perjuicios a la comunidad como consecuencia de la interrupción de actividades y servicios.
Minimizar el tiempo de interrupción de actividades en caso de que ello llegará a suceder.
ORGANIGRAMA DE PARTICIPANTES.
Considerando que toda emergencia por insignificante que pueda parecer, debe contar con una organización moderna y eficiente, que tenga, el poder dedecisión y convocatoria inmediata, poniendo a disposición todos los recursos humanos y materiales.

ORGANIGRAMA DE PARTICIPANTES.
Esta estructura establece, la participación de todos los estamentos funcionales de la empresa, dependiendo directamente de la gerencia o dirección.

ORGANIGRAMA DE PARTICIPANTES.
La gerencia o dirección convocará a los integrantes inmediatamente, para la constitución de laBrigada de Emergencia, el que tendrá por misión primordial establecer un puesto de mando y poner a disposición todos los recursos de la empresa
TAREAS DE LA DIRECCION O GERENCIA.
Entregar los recursos necesarios para el cumplimiento del plan.
Capacitará a sus empleados, en el uso detodos los elementos, sistemas de extinción y primeros auxilios, con medios propios y/o externos.

TAREAS DE LA DIRECCION O GERENCIA.
Mantener despejados los pasillos del edificio, lo que permitirá un mejor desplazamiento al momento de la evacuación.
Establecer los requerimientos de implementación de elementos para el combate y control de emergencias específicas
TAREAS DE LA DIRECCION O GERENCIA....