Brochure EFECTIVA

EFECTIVA ® Gestión Logística Integral S.A.

Su misión: nuestra misión
Desarrollamos estrategias de valor en su Cadena de Abastecimiento

“Las batallas competitivas del futuro inmediato entre corporaciones se centrará en sus sistemas
logísticos; en ese punto estará el permanecer en el mercado o ser reemplazado por la competencia”
Michael Porter

PROPUESTA DE VALOR:
JUSTIFICACION
Una precisiónvital para las compañías frente al estado global de los mercados, es la búsqueda y desarrollo de habilidades
organizacionales que le permitan ajustar el enfoque transaccional, táctico y operativo de su función principal, hacia un modelo
estratégico integrado a la Cadena de Abastecimiento, que garantice la satisfacción, calidad y oportunidad en el cubrimiento de
las necesidades de sus clientes,acreditando un excelente servicio, forjando valor diferencial que asegure la fidelidad de sus
clientes y contribuya al incremento de sus ingresos.
Aplicar la Gestión Logística como herramienta en la optimización de la Cadena de Abastecimiento, permite lograr la
recuperación de recursos al interior de su operación, que permitan cumplir con los objetivos estratégicos y de desempeño
dirigidos al cliente,asegurando el crecimiento en ventas e impactando la posición competitiva de la compañía.

OBJETIVOS
Objetivo General:
Identificar oportunidades de mejora en los procesos de planeación, toma de decisiones, comunicación, coordinación,
administración de inventarios, almacenamiento, manejo de producto, despachos, transporte y aplicación de recursos en
función operacional a fin de lograr reducción decostos, optimización del capital de trabajo y cumplir la promesa de
servicio; lograr el perfeccionamiento de las operaciones en su Cadena de Abastecimiento, mediante la Logística como
herramienta de gestión y aseguramiento.

Objetivos Particulares:
1.
2.
3.
4.

5.

Evaluar la operación precisando su comportamiento y efectos en costo, así como la contribución en valor al servicio
del cliente y laflexibilidad operacional en función comercial.
Identificar de forma práctica y detallada, las fortalezas de la operación a fin de asegurar su continuidad.
Evaluar aquellas operaciones que deben ser fortalecidas mediante conocimiento, normalización y el uso de
tecnología; para lograr mejores niveles de optimización.
Diseñar y aplicar estrategias de optimización a procesos críticos en laagregación de valor, para lograr clara
diferenciación con la competencia e identificar elementos innovadores que contribuyan con la fidelidad de los
clientes e incremento en volúmenes de ventas.
Ejecutar seguimiento, evaluación y cuantificación de los resultados, mediante el uso de la información, cuadros de
mando e indicadores de gestión, determinando a través de ellos los elementos de ajuste permanente ycontinuo.

METODOLOGIA
Diseñamos y ejecutamos pasos estratégicos para su compañía, nuestra función es contribuir con elementos de valor que logren
el direccionamiento a la cultura del conocimiento, determinando un ordenamiento coherente con la realidad de los procesos, el
conocimiento de los mismos y la tecnología disponible para ser aplicada; contribuimos a desarrollar mejores condiciones paraalcanzar superior capacidad de aprendizaje de su organización, asegurando resultados de impacto.
Nuestro proceso se desarrolla en forma continua, mediante cuatro fases:
Fase 1: Diagnóstico y definición de prioridades.
Fase 2: Diseño detallado, plan de trabajo y diseño por proceso.
Fase 3: Implementación: ejecución de los procesos, iniciando por la formación (capacitación y acompañamiento) alpersonal,
finalizando con la aplicación de mejoras y seguimiento a resultados proyectados.
Fase 4: Sostenimiento y Mejoramiento Continuo, Certificaciones recurrentes.
BOGOTA D.C. TELEFONOS (057) 7587221 – FAX: (057) 8707214 CELULAR 3102824924
Logramos para usted y su compañía las prioridades competitivas del mercado global:
Costo, Servicio y Flexibilidad, innovando en forma permanente. Pagina Web:...