BRP psicologia positiva

artículo de revisión/review article

Riesgos psicosociales: la psicología
organizacional positiva como propuesta de
promoción, prevención e intervención
Psychosocial risks: positive organizational
psychology as a proposal for promotion,
prevention and intervention
Jean David Polo-Vargas1, Jorge Enrique Palacio Sañudo2,
Alberto Mario De Castro Correa3, Moisés Roberto Mebarak Chams4,
Jorge LuisVelilla Guardela5

El objetivo de este trabajo fue conceptualizar las bases de una psicología organizacional
positiva para la prevención de problemas y riesgos psicosociales en el contexto organizacional. Se utilizaron fuentes bibliográficas de primer y segundo orden. El análisis se realizó a
partir de las categorías encontradas en el esquema teórico. Existe la necesidad de plantear
un modelocomprehensivo que, basado en investigación empírica, permita disminuir,
prevenir o erradicar los riesgos psicosociales en el contexto organizacional. La psicología
organizacional positiva ofrece un modelo que podría facilitar el desarrollo de este modelo.
Argumentamos que es necesario desarrollar, desde la psicología organizacional positiva,
un programa de intervención que nos permita estructurar tantolas condiciones del trabajo
como los recursos laborales que tienen las personas.
Palabras clave: psicología organizacional positiva, riesgos psicosociales, bienestar.

Ph.D. en Comportamiento Social y Organizacional, Universidad Autónoma de Madrid (España). Docente investigador del Departamento de Psicología, Universidad del Norte, Barranquilla (Colombia).
Becario de la fundación Colfuturo yColciencias.
2
Ph.D. en Psychologie Sciences du Comportement et des pratiq Université de Paris X (Paris-Nanterre,
Francia). Docente investigador del Departamento de Psicología, Universidad del Norte, Barrranquilla
(Colombia).
3
Ph.D. en Psicología Clínica Saybrook University, San Francisco (Estados Unidos). Docente investigador
del Departamento de Psicología, Universidad del Norte, Barranquilla(Colombia).
4
Ph.D. en Psicología Clínica, Universidad de Salamanca (España). Docente investigador del Departamento de Psicología, Universidad del Norte, Barranquilla (Colombia).
5
Estudiante de pregrado. Asistente de investigación en psicología organizacional y miembro del semillero de investigadores, Universidad del Norte, Barranquilla (Colombia).
Correspondencia: Jean David Polo-Vargas. Programa dePsicología, Universidad del Norte, km 5,
antigua vía a Puerto Colombia. Barranquilla (Colombia). Teléfono (0575)3509332. Fax 3598852. pjean@
uninorte.edu.co
1

Salud Uninorte. Barranquilla (Col.) 2013; 29 (3): 561-575

Fecha de recepción: 25 de junio de 2013
Fecha de aceptación: 16 de septiembre de 2013

Resumen

Vol. 29, N° 3, 2013
ISSN 0120-5552

561

Jean David Polo-Vargas, Jorge Enrique PalacioSañudo,
Alberto Mario De Castro Correa, Moisés Roberto Mebarak Chams, Jorge Luis Velilla Guardela

Abstract
Conceptualize the basis of a positive organizational psychology to the prevention of problems and psychosocial risks in the organizational context. Bibliographical sources of first
and second order where used. The analysis is based from the categories found in the theoretical framework.There is a need to develop a comprehensive model, based on empirical
research that allows reducing, preventing or eliminating psychosocial risks in the organizational context. Positive Organizational Psychology presents a model that could facilitate the development of this model. We argue that it is necessary to develop, from positive organizational psychology, an intervention program that allows usto structure both
working conditions as labor resources that people have.
Keywords: positive organizational psychology, psychosocial risks, well-being.

INTRODUCCIÓN
La tradición judeocristiana y la griega (1)
han influido directa o indirectamente en la
concepción del trabajo como una carga, o
incluso como un castigo. Referencias a esta
idea se encuentran en la Biblia (2): “(…) con
fatiga sacarás...