Brugal

I –Datos Generales de la empresa
1.1- Historia
1.2- La empresa desde adentro
1.3- Institucional

II–Brugal como organización

2.1 – Evolución de las variables básicas
2.2 – Estabilidad macroeconómica
2.3 – Reformas Fiscales
2.4 – Sector externo, tasa de cambio, comportamiento de reservas internaciones, remesas e inversión extranjera

III–Análisis del departamento de transportación de Brugall

3.1 – Brugal y Cia.
3.2 –Oferta y Demanda

Introducción

Brugal y compañía es una empresa que fue adquirida en el 2008 con más de un 51% de sus acciones por consorcio familiar escocés llamado THE EDRINGTON GROUP , que es un grupo empresarial de varias empresas líderes en los mercados internacionales, dentro de ellas podemos mencionar,CUTTYSARK, MACALLAN, BRUGAL y otras marcas de prestigio en el mundo. La clave del grupo Edrington ha sido a través de los anos, crear una organización capaz de desarrollar sus funciones de forma eficiente de acuerdo a los estándares y exigencias del mercado, creando así una organización de aprendizaje.
A través de los anos las empresas a nivel mundial vienen experimentando una serie de factores paramaximizar sus procesos internos de manera que sean favorables para las mismas. Brugal es una de estas, la cual ha implementado en sus diferentes departamentos diversas herramientas de planificación y desarrollo que ayudan directamente a la toma de decisiones.
A continuación se realizo una investigación a fondo de los diferentes factores y procesos que se han implementado en el departamento detransportación de puerto plata o zona norte, con el fin principal de agilizar y maximizar los procesos tanto de las unidades, como quienes la operan, como también los empleados mismos internos del departamento y verificamos claramente cuáles son las herramientas de planificación para el desarrollo de toma de decisiones.

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Datos generales de la empresa

1.1 Historia
Durante la segunda mitaddel siglo XIX, Andrés Brugal Montaner, ciudadano español que había emigrado de Sitges (Cataluña) a Santiago de Cuba, decide trasladarse a la República Dominicana para fijar su residencia en Puerto Plata. Mientras está en Cuba, Andrés adquiere experiencia en la fabricación de ron y, en base a esa experiencia, funda Brugal & Co. en Puerto Plata en el año 1888.
En el año 1920 se construyen losprimeros almacenes para el envejecimiento del ron en barricas de roble, dando origen a la categoría de Rones Dorados en el sector, por su esfuerzo de mejorar la calidad de sus productos, la empresa empieza a añejar el ron en barricas de robles blancos.
En el año 1952 desarrolla el segmento de rones añejos con el lanzamiento de Ron Añejo Brugal y en el año 1976 con el lanzamiento de Brugal ExtraViejo supone la creación de una nueva categoría de rones dominicanos premiun.
Tras el fundador de la compañía, Andrés Brugal Montaner, la familia ha dirigido la marca a través de cinco generaciones, encabezadas consecutivamente por Juan Brugal, Plácido Brugal, George Arzeno Brugal y actualmente, D. Franklin Báez Brugal, que ejerce de Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado de la compañía.
El6 de febrero de 2008, Brugal & Co. hizo público que el Grupo Edrington, una gran empresa de destilación de Escocia, ganó el control de la empresa mediante la adquisición mayoritaria de las acciones. Las cifras publicadas indican que el precio pagado por Edrington para una explotación de algo más del 60% (otras fuentes citan hasta 83%) se elevaba a más de 200 millones de euros.
A partir de queBrugal formó parte del Grupo Edrington, la empresa empezó un proceso de re ingeniería y de inyección de capital para la automatización de procesos en el área de producción.

1.2 La empresa desde adentro
El Maestro Ronero es la persona responsable de catar los diferentes tipos de rones, debe conocer al detalle de todo el proceso de elaboración del ron, desde el corte de la caña hasta el...