Bryan


“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”







PROFESORA : MANRIQUE ALCOCER, Cecilia
ALUMNO : HUAYNATE RODRIGUEZ, Bryan Byron
CURSO : TALLER DE LIDERAZGO
GRUPO : III






LA OROYA – PERÚ
2015





INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está enfocado a entender los conceptos de liderazgo y autoestima y a su vez cuales los efectos que la autoestima tiene sobreel liderazgo, ya que es muy importante no sólo en el ámbito laboral sino en la vida en general, ya que no manifestar una autoestima buena puede bloquearnos el desarrollo en la sociedad y sobre todo en las relaciones interpersonales, lo cual no nos permitirá desenvolvernos amplia y correctamente como un líder positivo. Los efectos que la autoestima manifiesta sobre el comportamiento de un líder sonfundamentales para un buen funcionamiento en equipo y el logro de metas y objetivos.








ÍNDICE
PORTADA ………………………………………………………….………..(01)
CARÁTULA……………………………………….()
INTRODUCCIÓN…………………………………..()
DEDICATORIA……………………………………()
INDICE ………………………………………………..()
CAPÍTULO I
1. CONCEPTO………………………………. ()
1.1. Liderazgo…………………………. ()
1.2. 1importancia del líder…………… ()
2. CARACTERÍSTICAS
2.1. El podercarismático. …………….()
3. TIPOS
3.1. Liderazgo carismático……………….. ()
3.2. Liderazgo de inteligencia…………….. ()
3.3. Liderazgo emprendedor………………. ()
3.4. Liderazgo proactivo…………………… ()
CAPÍTULO II
1. CONCEPTO
1.1. Autoestima…………………………..()
1.2. Importancia del autoestima…………………………..()
2. CARACTERÍSTICAS
2.1. Características de las personas con
alta autoestima…………………………... ()
2.2. Características de laspersonas
con baja autoestima…………………………..()
3. ESCALERA DEL AUTOESTIMA …………………………..()
4. TIPOS DE AUTOESTIMA…………………………..()
5. ¿POR QUÉ NECESITAMOS AUTOESTIMA? …………………………..()
CAPÍTULO III
1. ¿CÓMO AFECTA MI AUTOESTIMA AL LIDERAZGO QUE TENGO? …………………………..()

ANEXOS…………………………..()
BIBLIOGRAFÍA…………………………..()
CAPÍTULO I
LIDERAZGO Y AUTOESTIMA
1. CONCEPTO
1.1. LIDERAZGO
La palabra liderazgo como tal serefiere a la influencia que se ejerce sobre las personas.

Esto puede ser a través de distintas formas, pero el objetivo principal es incentivar a cada miembro de tu organización, grupo o equipo, para que trabajen lo mejor posible direccionándolos hacia un mismo objetivo.

El liderazgo entonces implica mucho trabajo en equipo, pero va mucho más allá de eso. El que lleva la responsabilidad de ser ellíder de grupo debe tener la capacidad de tomar decisiones por si solo, asumiéndolas correctamente.

Además, quién es líder, sabe que pese a que se trate por igual con todo su grupo, siempre se distinguirá del resto; esto por una razón muy simple, pues lo que se busca es que él sea un punto de referencia dentro de la agrupación, por ende debe ser lo que espera que sean todos los miembros de suequipo.

1.2. OBJETIVO PRINCIPAL DE UN LIDER
Llevar la responsabilidad de ejercer el liderazgo es una gran meta, puesto que el líder debe ser la inspiración de los otros miembros del equipo; por ello, el líder debe portarse y ser como espera que sean sus colaboradores. Siendo así, todos conjuntamente alcanzarán el cometido trazado.

El liderazgo no solo vincula al líder y sus subalternos másallegados, sino a todos quienes trabajen para el líder. Es determinante para un líder obtener la aceptación de sus subordinados, ya ue de esto dependerá el desarrollo de la gestión que este desarrolle.

Pero el llevar el liderazgo de un grupo, no se limita al plano laboral; ya que esto puede darse en todo aspecto de nuestra vida. Si bien es cierto, es muy común elegir el referente de las organizaciones,esto se debe a que el planteamiento del buen liderazgo se refiere a establecer una meta y conseguirla, gracias a un trabajo en conjunto.

Veamos entonces como el liderazgo está presente no solo en el mundo empresarial, sino también en ámbitos como los deportes, donde es vital direccionar a un equipo para alcanzar la victoria.

Así mismo, podemos encontrar liderazgo en el sector educación, donde...