bsbdbsb

Responsabilidad de la administración
Deben definirse las responsabilidades, la autoridad y las relaciones entre todo el personal que dirige, realiza y verifica cualquier trabajo relacionado con la calidad, particularmente en aquellos de quienes se precisa independencia y autoridad para:
Iniciar acciones de prevención para evitar productos no conformes con la regla.
Identificar y registrarcualquier problema relacionado con la calidad de los productos.
Iniciar, recomendar o presentar soluciones a través de los canales establecidos.
Comprobar que se pone en práctica las soluciones.
Controlar que después que se hayan corregido las deficiencias o incumplimientos en los productos defectuosos, se despachen e instalen correctamente.
Sistema de Calidad
El sistema de calidad tiene grandesventajas ya que le da una gran potencia a la imagen de la empresa frente a los clientes actuales al mejorar de forma continua su nivel de satisfacción así facilita la salida de los productos o servicios al exterior al asegurarse las empresas receptoras del cumplimiento de los requisitos de calidad, mejora en la calidad de los productos y servicios derivada de procesos más eficientes e introducela visión de la calidad en las organizaciones fomentando la mejora continua de las estructuras de funcionamiento interno y externo. La implementación de sistemas de gestión de la calidad también tiene sus riesgos di no se asume como una oportunidad de mejorar una situación dada, el desarrollo de estos sistemas proporciona elementos de detección de actividades generadoras de no calidad aparte de noobtener el compromiso y colaboración de todos los afectados.
Revisión de Contrato
Este debe establecer y mantener procedimientos para revisar cada contrato y tener una coordinación de estas actividades. Cada uno de los contratos deben ser revisados por el proveedor para asegurarse que
Los requerimientos sean definidos y documentados adecuadamente.
Resolver cualquier requerimiento que difierade aquellos planteados en la oferta.
El proveedor tenga la capacidad para cumplir con los requerimientos contractuales
Se deben mantener registros de las revisiones contractuales.
Control de Diseño
Se debe establecer y mantener procedimientos para controlar y verificar el diseño del producto para así poder asegurar que se cumpla el requerimiento específico, se deben elaborar planes en los queseñales la responsabilidad en cada actividad del desarrollo del diseño. Estos planes deben describir o hacer referencia a estas actividades y deben ser actualizados a medida que evoluciona el diseño, las actividades deben ser planificadas y asignados a personal debidamente calificado y dotado de los medios adecuados.
Los resultados del diseño deben documentarse y expresarse en los términos derequerimientos, cálculos y análisis. Estos datos deben:
Satisfacer los requerimientos de los insumos del diseño.
Establecer los criterios de aceptación.
Satisfacer las disposiciones reglamentarias aplicables, aun cuando no hayan sido establecidas en la información inicial.
Identificar cuáles son las características más criticas del diseño para que el producto funcione correctamente y en formasegura.
Control de Datos y Documentos
Se deben establecer y mantener procedimientos de control para todos los documentos y datos que estén relacionados con los requisitos de cualquier norma. Estos documentos deben ser revisados y aprobados por el personal autorizado, antes de su distribución, para asegurar su idoneidad, este control debe asegurar que exista una distribución eficaz, de tal forma quelos documentos pertinentes estén disponibles en todas aquellas secciones en donde sean esenciales para el funcionamiento del sistema de calidad y también de que sea retirada inmediatamente la documentación obsoleta de todos los puntos de distribución y uso, pero cada uno de los documentos que se retiran se deben guardar por si en algún momento son requeridos.
Compras
El proveedor debe...