Bsc ebs business software

TRABAJO FINAL CURSO: INDICADORES Y GESTION DEL DESEMPEÑO

MARZO/2009

IMPORTANTE

Información Confidencial.

Uso Exclusivamente Académico

DETERMINACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE LA EMPRESA E.B.S. BUSINESS SOFTWARE –EBS-

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1. Descripción de la Empresa y del Negocio que desarrolla

E.B.S. Business Software –EBS- es una empresa ecuatoriana que se dedica al desarrollo eimplementación de software de RR.HH. y Nómina por casi 10 años en el mercado. Su principal producto es e-volution®, una aplicación que al implementarla, simplifica y automatiza procesos y actividades de administración de personal que permite a los gestores de recursos humanos dedicarse realmente al desarrollo de talento, planes de carrera, formación y objetivos centrados en los colaboradores.Esto permite además la mejora de los servicios a los colaboradores y la adopción a tecnologías de forma amigable e intuitiva con los modelos de autoservicio.
e-volution® está disponible en las mejores bases de datos del mercado como IBM-Informix, Oracle, SqlServer, DB2/IBM bajo AS/400, Sybase, PosgreSQL, Sql Anywhere y MySql.
El producto fue desarrollado íntegramente en Ecuador y comenzóvendiéndose a clientes como ANDEC y EMSA. Luego fue abriéndose mercado y está posicionado como una de las mejores soluciones de recursos humanos y nómina del país.

Por ahora, la Empresa quiere posicionarse más ampliamente en el mercado de las ciudades de Guayaquil, Manta y Cuenca, donde existe un mercado no atendido.

2. Principales beneficios del e-volution

• Analizar los puestos de trabajo
•Apoyar en el proceso de selección
• Permitir a los usuarios de recursos humanos dedicarse a tareas estratégicas de la organización liberándoles de una cantidad de tareas operativas.
• Mejorar la información interna de los empleados consiguiendo fomentar la cultura corporativa.
• Centralizar, integrar y analizar la información en tiempo real sobre datos personales, profesionales, competencias,desempeño, etc.
• Retribuir a los empleados de manera variable empleando los parámetros correctos y aumentando así su compromiso con la organización.
• Aumentar la capacidad de previsión y planificación de recursos empleando las herramientas analíticas de planificación.
• Reducir los costes y tiempos por transacción gracias a la mínima intervención humana, la eliminación de papel, laautomatización de los procesos, la gestión del tiempo.
• Gestionar y evaluar el desempeño, identificando el rendimiento de los empleados y desarrollando planes de acción consecuentes.
• Facilitar la introducción de políticas de retribución variable permitiendo automatizar su cálculo y comunicación.
• Incrementar la capacidad de autogestión por parte del empleado teniendo acceso a informaciónpersonal en cualquier momento.

3. Alcance de e-volution® gestión de personas.

Hoy en día, la visión y retos de la gerencia de recursos humanos han cambiado, ahora se deben realizar las siguientes actividades:

• Reclutar, identificar, desarrollar y retener a la gente más calificada
• Definir y evaluar las metas individuales de cada empleado, para que cumplan con los objetivos y metas de lacompañía.
• Demostrar que las estrategias y administración de recursos humanos benefician a la compañía.

Todo esto se logra con el business suite e-volution® Gestión de Personas que permite automatizar todos los procesos del área de recursos humanos, para esto se dispone de 34 módulos:

1. Gestión de Posiciones
2. Gestión de Competencias
3. Planeación de carrera y sucesiones
4. Selección yReclutamiento
5. Administración de Personal
6. Prestamos.
7. Vacaciones.
8. Viáticos.
9. Ropa de Trabajo.
10. Seguros.
11. Subsidios.
12. Bienestar Social - eventos
13. Tarjetas de crédito/comisariato
14. Valoración de Puestos
15. Capacitación
16. Evaluaciones
17. Planificación salarial
18. Salud ocupacional / Seguridad Industrial
19. Análisis de Clima Laboral
20. e-volution®...