BSC investigacion

Páginas: 9 (2105 palabras) Publicado: 29 de junio de 2015
MATERIA:
PROYECTO INTEGRADOR
(TALLER SIMULACIÓN DE NEGOCIOS)

CALIFICACIÓN:
SEMESTRE:
QUINTO I


AUTOR:
Hernández Orozco Jessica Paola
Guzñay Castillo Katherin Monserrath
Auquilla Guamán Cinthya Yadira
Ucles Romo Johanna Didima
Buenaño Báez Lucas Ramiro



FECHA:
22/06/2015


TEMA:
SOFTWARE DE CMI O BALANCE SCORD CARD


OBJETIVOS:
Comprender el funcionamiento de un software no comercial deCMI.
Tener un conocimiento básico de los tipos de CMI que podemos utilizar.
Elegir el CMI que se adapte a nuestras necesidades.


OBSERVACIONES:


DESARROLLO
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
BSC DESIGNER
BSC Designer es un conjunto de soluciones de software y de servicios web para medir, controlar y mejorar los resultados de las empresas.

Características generales
Traduce la estrategia en acción.Comunica la estrategia de la organización hacia sus diferente s niveles operativos para reflejar en los procesos del negocio.
Con una buena implantación se convierte en un cambio organizacional.
Ubica a la estrategia en el centro del proceso.
Funciones de la gestión basada en KPI
La gestión basada en KPI proporciona una serie de funciones y herramientas que forma todos los productos de softwarellamados BSC Designer. Esas funciones están disponibles en las 4 ediciones de BSC Designer: Light, Standard, Pro y Online. Todas cuentan con un árbol de subcategorías y de indicadores fácil de entender y de usar. El árbol tiene una vista simple y una vista en columnas. Los nombres y las descripciones de los indicadores y de las categorías se crean y se editan solo con unos cuantos clics.
Pesos en BSCDesigner
Administre la importancia de las categorías y de los indicadores cambiando los valores de los pesos. De forma predeterminada, los pesos tienen valor 1, pero el valor de todos los elementos se puede cambiar en el rango de 1 a 10: cuanto mayor sea el valor, más importante será el elemento. También se puede cambiar el peso máximo para personalizar el rango de los valores de los pesos.Semáforo: El semáforo y otras señales para captar qué indicadores requieren más atención que otros. Las señales también reflejan la dinámica de los cambios que se producen en los resultados.
Unidades de medida: Para administrar las unidades de medida de los indicadores, seleccione “puntuación” o “%” como unidad de medida o cree una propia (p. ej., euro/hora).
Calendario y puntos de tiempo: Administre losindicadores en el tiempo, usando el calendario y los puntos de tiempo. Los indicadores pueden cambiarse una vez al día. Después de completar el proyecto con valores para diferentes puntos de tiempo, el diagrama de tiempo muestra la dinámica. Este diagrama está disponible para todos los indicadores y categorías (incluido el proyecto en su totalidad).
Funciones de las ediciones Standard y ProFunciones estándar: grupo de funciones disponibles en las ediciones BSC Designer Standard y Pro. Incluyen distintos tipos de informes, diagramas y gráficos, así como otras funciones de utilidad.
Informe HTML
Uno de los informes más útiles y detallados que muestra la dinámica de los resultados y los detalles de los elementos del árbol es el informe HTML. Se genera con solo un clic. Después se puedeimprimir, enviar por correo electrónico, cargar en un servidor remoto para compartirlo o simplemente recopilarlo. Este informe también está disponible en BSC Designer Online.
Informe Excel
Exportar a MS Excel (informe Excel) es útil para transferir los datos de BSC Designer a MS Excel de forma que puedan utilizarse para compartir la información del proyecto con compañeros de trabajo u otras personasque participan en él pero no tienen BSC Designer (p. ej., outsourcers). Usando el proyecto Excel, se administran aspectos básicos de los indicadores y de las categorías, tales como pesos y valores. En otras palabras, quienes no tienen BSC Designer pueden utilizar el informe MS Excel como alternativa, si bien no cuenta con la misma funcionalidad.
Informe PowerPoint
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