BSC MATATE

Balanced Scorecard
Agrosuper Comercial S.A.




Integrantes:

Índice
Resumen
Introducción
Planeamiento Estratégico
Conclusión
Biografía
Anexos
















ResumenNuestra meta estratégica es cumplir las metas de ventas, las metas de desarrollo que nos proponemos, pero no solamente cumplirlas, es muy importante la forma y la forma es a través de desarrollo demercados globales, a través de mucha innovación, con innovación en nuestro desarrollo de productos, en nuestros modelos de negocio y un foco muy importante en el desarrollo y en el prestigio denuestras marcas.

Estas metas estratégicas basada en 4 pilares de innovación en el agregrar valor a nuestras cosas, a lo que hacemos todos los días, en temer cercanía, cercanía con nuestra gente, connuestros consumidores, con nuestros clientes, con nuestros proveedores, con nuestros productos, con nuestra gente mas cercana, tener cercanía con la gente, con nuestras comunidades. Y por ultimo tambiénnecesitamos el siempre pensar global y actual local, que es algo que hemos desarrollado con el tiempo y que creo cada vez lo hemos logrado mas. Que es, a pesar de tener un pensamiento global,involucramos localmente donde estamos, ya sean oficinas, lugares productivos.














Introducción

Este nuevo hemos planificado un camino que tiene una estrategia para cada área através de la metodología del BSC.

Esto, más que un proyecto, es una realidad, que a partir de hoy nos dará luces y señales claras, del camino a seguir, a cada uno, en nuestro puesto de trabajo, nosguiara en forma ordenada, a cumplir los objetivos trazados, nos ayudara a poder hacer nuestro trabajo mejor y más enfocado. Esto se hará con la fuerza necesaria que requiere un trabajo como este, loharemos con sabiduría, con pasión y el compromiso que a todos ustedes los caracteriza.
Les pido que, con los preocupacions constante por las personas, pos sus colaboradores, por sus jefes, por sus...