Bsc Preguntas

Cuestionario:

1. Defina las características del Balanced Score Card.
2. ¿Cual es la justificación de utilizar el BSC como herramienta de implementación?
3. Es posible utilizar el BSC como herramienta de gestión?, justifique la respuesta.
4. ¿Qué es la alineación estratégica?
5. Explique cuales son las perspectivas del BSC y la justificación de esta clasificación.
6. ¿Cuales son lasutilidades que se pueden dar al tablero de comando y cuales son los componentes básicos del mismo?
7. ¿Que es el mapa estratégico, sus aplicaciones y características?
8. Defina los conceptos puntuales sobre estrategia, táctica e indicadores.
9. Determine algunos indicadores genéricos de las cuatro perspectivas y las aplicaciones que puedan tener en situaciones especificas del ámbito empresarial10. Explique las características de las estrategias aplicadas con mayor frecuencia y el ámbito de aplicación.
11. Que herramientas informáticas conoce para la aplicaron del BSC?
12. Mencione algunos elementos o condiciones que se deben dar en una organización que justifique la implementación de sistemas de información gerenciales.
13. Como se puede medir las variables cualitativas?
14. ¿Cuáles la diferencia entre indicadores estratégicos e indicadores de diagnostico?
15. ¿Cuántos indicadores pueden existir en un Cuadro de Mando Integral?
16. ¿Que son las iniciativas estratégicas y tiene relación con el mapa estratégico?
17. Que es el business intelligence?
18. La aplicación de herramientas de gestión de la información se justifica en nuestro medio?
Claro que si, ya que con unaherramienta de este tipo se puede acumular cifras de ventas mensuales y anuales y comparar las cifras actuales con los valores históricos. Estas cifras acumuladas de ventas pueden, luego, ser desplegadas en un formato tabular simple (Excel, PDF, o HTML) y/o convertidas en representaciones gráficas (charts, gráficas, indicadores de peso, indicadores circulares, etc.). Los datos sintetizados puedenser, a partir de ese momento, ser presentados en un reporte simple en la forma de una pizarra que muestre todos esos datos en forma fácil de leer y de fácil comprensión, prácticamente en forma intuitiva, emplea gran cantidad de recursos tecnológicos relacionados con los datos. Data warehouses o Almacenes de datos, Administración electrónica de documentos, Herramientas para el manejo delConocimiento, Minería de datos o data mining, Procesamiento Analítico en Línea (OLAP), Análisis Multidimensional (basado en la creación de cubos de datos n-dimensionales)
19. ¿Cuáles son las características mínimas que un Sistema de Información orientado a la aplicación del BSC debe cumplir?

Se debe de hacer una lista de verificación, para ver si es que este sistema se acomoda a nuestro requerimientospero no solo basarnos en esta lista de verificación, sino también hacer preguntas abiertas, usar evaluaciones externas, ver casos de éxito de la empresa, pedir licencias de pruebas, hablar con los competidores, acercarse a los técnicos, hablar sobre las futuras actualizaciones del sistema y características, y comprobar sus certificaciones, a continuación una lista de verificación:

Atributo SiNo
Incluye los Conceptos del BSC que aplican a mi Organización:
Orientación Estratégica: Misión, Visión
Perspectivas
Modelo y Relaciones Causa Efecto. Mapa Estratégico
Vectores Estratégicos
Objetivos Estratégicos
Indicadores Estratégicos
Metas
Iniciativas
Maneja Diferentes Ambitos Organizacionales
Drill Down
Análisis de Arbol Estructurado de Indicadores(Dupont)
Análisis de Sensibilidad
Manejo de Indicadores no estructurados – No Numéricos(texto)
Valor Actual de Indicador vs Meta (con bandas y semáforo)
Seguimiento a Proyectos - Iniciativas
Seguimiento a Problemas- Enlace e-mail
Enlace Base de Datos Corporación - Compatibilidad
Enlace Otros Sistemas (ej. SAP)
Visor desde Intranet (versión web)
Foro de...