BSC

Es importante que en la actualidad la mayoría de las empresas cuenten con herramientas bastantes prácticas y la cuales permitan estar coordinados y ordenadas en cuanto a las actividades realizadas opor realizar dentro de las distintas áreas de las entidades.
Quizá el Balanced Scorecard, es la herramienta más útil actualmente conocida, ya que permite traducir la estrategia en un conjunto demedidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. No cabe duda que los beneficios obtenidos por la implementación de esta herramienta en laempresa sería muy notable en cuanto a la administración pues nos permitirá analizar diversas situaciones como son: Inducir a los empleados a cumplir con la visón que se planteó la empresa, lacomunicación entre todo el capital humano presente en la entidad, facilitará el análisis de resultados así sean a corto o largo plazo, reflejara mejoría en los indicadores financieros entre otras ventajasmás.
Además esta herramienta nos permite identificar las 4 cuatro categorías de negocio y permitirá tener un mejor control sobre las mismas. Las 4 categorías de negocio son: Financieras, Clientes,Procesos Internos y Formación y Crecimiento también sugiere que estas perspectivas abarcan todos los procesos necesarios para el correcto funcionamiento de una empresa y deben ser considerados en ladefinición de los indicadores.
El BSC, permite tener el control del estado de salud corporativa y la forma cómo se están encaminando las acciones para alcanzar la visión. A partir de la visualización y elanálisis de los indicadores balanceados, pueden tomarse acciones preventivas o correctivas que afecten el desempeño global de la empresa. El BSC, es tan eficiente que puede utilizarse en empresas anivel corporativo así como en las llamadas PyME.
Cabe resaltar que para el diseño del BSC es la definición de la visión y estrategias sabemos que este proceso no es nada sencillo aunque al final se...