BSG administrador simulador


Bienvenido al Juego de Estrategia del negocio.
Usted y sus compañeros de los administradores se están apoderando de la operación
de una compañía de calzado deportivo que está en una carrera cabeza a cuello de liderazgo en el mercado mundial, compitiendo
contra las compañías de calzado deportivo rivales dirigidos por otros miembros de la clase. Todas las empresas de calzado en la actualidadtienen la misma cuota de mercado en todo el mundo y las mismas cuotas de mercado en cada uno de los mercados geográficos de cuatro
regiones-Europa-África, Asia-Pacífico, América Latina y América del Norte. En la actualidad, la empresa es
vendiendo más de 5 millones de pares al año. En el año recién terminado, la compañía obtuvo unos ingresos de 238 dólares
millones y una utilidad neta de $ 25millones, equivalentes a US $ 2,50 por acción ordinaria. La compañía está en
sonar situación financiera, está funcionando bien, y sus productos están bien considerados. Junta de su empresa
directores usted y sus compañeros de los administradores ha encargado de desarrollar una estrategia de competitividad de éxito-que
capitaliza continuo interés de los consumidores en el calzado deportivo,mantiene la compañía en las filas de la
líderes de la industria, y aumenta las ganancias de la compañía año tras año.

Su primera prioridad como una estrategia de negocio participante del juego debe ser para absorber el contenido de este Guía del jugador y obtener un firme control sobre lo que implica el ejercicio, el carácter de la deportiva mundial mercado del calzado, y la causa-efecto de lasrelaciones que rigen las operaciones de su empresa. A continuación, se estar dispuestos a explorar el software en línea y empezar a publicar su empresa asignada.
Cómo funciona el juego de la estrategia de negocios
El juego de estrategia de negocios es un ejercicio basado en PC , el modelo para reflejar el carácter de la vida real de la globalmente competitiva industria del calzado deportivo yestructurado de manera que se ejecuta una empresa en la cabeza a cabeza competencia con las empresas a cargo de otros miembros de la clase . Operaciones de la compañía siguen el modelo de los de una empresa de calzado deportivo que produce sus zapatos en las plantas que funcionan con la empresa en lugar de subcontratar la producción a los fabricantes por contrato. Las relaciones causa-efecto y losingresos - costos – beneficios las relaciones se basan en el sonido de negocios y principios económicos . Todos los aspectos del negocio Juego de Estrategia reflejan muy de cerca el funcionamiento competitivo del mercado de calzado deportivo en el mundo real .
Todo acerca de su empresa y el entorno de la industria va a operar en ha sido hecha como
más realista posible , a fin de que proporcioneuna experiencia de gestión de proximidad al de la vida real . El Negocio Juego de estrategia que te pone en una situación en la que usted y sus compañeros de los administradores pueden aplicar lo que han aprendido en la escuela de negocios y donde se puede ser serio y lógico para decidir qué hacer.
Cada período de decisión en el juego de estrategia de negocios representa un año . La compañía va aser ejecución comenzó sus operaciones hace 10 años, y el primer conjunto de decisiones que usted y sus compañeros de los administradores harán es para el año 11 . Tan pronto como llegues al menú principal para el funcionamiento de su empresa , debe imprimir una copia de los reportes de la compañía en el año 10 , un resumen del Año Informe de la Industria 10 Calzado , y el Año 10 Informes deInteligencia Competitiva . Estos informes , junto con esta Guía del jugador , le ofrecen con plena información sobre dónde están las cosas en su empresa se encuentra en el año 11 . Usted y sus compañeros de los administradores se tomar decisiones cada período en relación con la responsabilidad social de las empresas y la ciudadanía (hasta 7 decisiones ) , la producción de calzado de marca y de marca...