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Operaciones Activas Y Pasivas De La BancayyyyyyykluuuuuuuññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññNegocios
Metodología Cadena Productiva: Frutas Exóticas Cochabamba Septiembre de 2003 Estudio Cadenas Productivas Frutas ExóticasM.A.C.I.A - I.A.S. 3 Metodología RESUMEN EJECUTIVO 1 ANTECEDENTES Con la creación del Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad (SBPC), bajo Dec
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Operaciones BancariasCurso: Productos y servicios bancarios Índice 1. Sistema Financiero Peruano pág.8 1.1 Planteamiento del problema pág.8 1.2 Objetivos Generales pág.9 1.3 Objetivos Específicos Metodología

CadenaProductiva:

Frutas Exóticas
Cochabamba Septiembre de 2003

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exóticas M.A.C.I.A - I.A.S.

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Metodología

RESUMEN EJECUTIVO 1 ANTECEDENTES Con la creacióndel Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad (SBPC), bajo Decreto Supremo No. 26391 del 08 de noviembre del año 2001, el Gobierno de Bolivia se planteó como objetivo el establecer la alianzaestratégica entre el sector público, privado y académico para el desarrollo de líneas prioritarias en las políticas de desarrollo, con especial énfasis en los objetivos de productividad ycompetitividad sectorial, territorial y nacional, por la vía de una mejor orientación para la gestión de los recursos hacia la creación de los factores y estructuras que promuevan la competitividad. En estecontexto los Ministerios de Desarrollo Económico (MDE), Comercio Exterior e Inversiones (MCEI) y Asuntos campesinos, Indígenas y Agropecuarios(MACIA), suscribieron la resolución Ministerial N°01/02,acordando un trabajo coordinado entre los tres Ministerios de Estado y las...