buaca

Páginas: 4 (856 palabras) Publicado: 8 de abril de 2014









Alumnos:
García Zavala Hermenegildo
Hernández Gudiño Flavio David
Materia: Manejo de proceso administrativo

Nombre del psp: Silva torres Guadalupe katya

Grupo: 508Fecha: 29/10/2013














Dirección general: encargado de Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo, Aprobar el Presupuesto del Organismo, Evaluar Nuevos proyectos de Mejoray de Crecimiento del Sistema, Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectos de construcción y crecimiento del Metro, Representar al Organismo en Foros Nacionales eInternacionales
Evaluar el Clima Organizacional, Capacitación del personal y Seguridad y Protección Civil del Organismo, Coordinación con la Agencia Estatal del Transporte, Consejo Estatal delTransporte y Vialidad, Desarrollo Urbano Estatal, Empresarios y permisionarios Transportistas, Evaluación de los programas de Protección Civil y de Seguridad e Higiene en el Organismo, Promover la mejora enla calidad de vida de los usuarios del Sistema de Transporte a través de la promoción de espacios culturales y de sano esparcimiento en las instalaciones del Sistema.
Dirección de estrategia ydirección: es el encargado de establecer la misión y la visión de un negocio ésta encargado de ayudar a la dirección general como un respaldo en caso de que este no se presentara o necesitara un apoyoDirección administrativa: se encarga de proveer todos los recursos humanos necesarios para que la empresa pueda realizar de manera óptima sus funciones. De esta dirección dependen los departamentos derecursos humanos y materiales.
Departamento de recursos humanos: será el responsable de seleccionar y controlar al personal que labora en cada una de las áreas, así como llevar el control y el pagode los mismos.
Departamento de recursos materiales: llevara a cabo la compra, distribución y control de los recursos técnicos y materiales para el desarrollo de las actividades de la empresa....
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