Buaw

El proceso de la Planificación

PLANIFICACIÓN:

“La planificación es una función administrativa que se ejecuta para una actividad en particular. El éxito en su desarrollo requieredel análisis de los datos del pasado, decisión en el presente y la evaluación del futuro”.
Herbert Hicks.

Aspectos Generales:

La planificación determina hacia dónde va la organizacióny los métodos generales que utilizará para llegar ahí. Desde el punto de vista organizacional, la planificación está orientada a:

Establecer metas u objetivos organizaciones.

Determinar elenfoque por medio del cual se van a alcanzar los objetivos.

Consecuentemente con lo anterior se establece que la planificación es una función administrativa, siendo de todas la más importante. Esto sedebe a que incluye la selección de los cursos de acción futuros entre diversas alternativas. La expresión de los cursos de acción se realiza a través de los planes, los cuales proporcionan un medioracional para lograr los objetivos preseleccionados, lo que implica una permanente innovación administrativa y la capacidad de crear algo nuevo por parte de quien la ejerce.

Planificar esesencialmente decir qué objetivos quieren lograrse, qué acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, qué posiciones organizacionales se asignarán para ello y quién será el responsable de cada una de lasacciones necesarias.


Rara vez puede predecirse el futuro y menos con exactitud, de ahí, que un sinnúmero de factores se escapen al control y pueden influir en las planificaciones. Pero de otro modo,de no existir las planificaciones los acontecimientos se dejarían al zar.

Propósito de la planificación:

Coordinar las actividades de la organización hacia objetivos definidos yacordados. Después de una planificación exitosa, existe un acuerdo más general respecto a la dirección deseada por la organización.

Otro elemento importante de señalar es el hecho que la...