buen empresario

Decálogo del buen empresario. De momento no tengo ningún trabajo preparado, estoy buscando información para empezar a definir y realizar mi trabajo.
Es acerca de la dirección de un equipo, queademás se trata de una empresa familiar






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Enviado por annie3004, mayo 2012 | 2 Páginas (384 Palabras) | 84 Visitas

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DECÁLOGO DE UN EXCELENTE DUEÑO DE EMPRESA EXITOSA



¡ESTEEQUIPO NO FUNCIONA¡

Los equipos de trabajo fracasan por múltiples razones: objetivos difusos, conflictos, falta de seguimiento, etc.Sin embargo, la responsabilidad final es siempre de quien decidecrearlos, por lo que te explico todo lo que debes de tener en cuenta para conseguir que tus equipos funcionen.

1.- fija losobjetivos

Un equipo que no tiene las metas claras está condenado alfracaso. La razón de ser un equipo es alcanzar unos objetivos, que debes establecer al principio.

2.- define las funciones

Unequipo de trabajo no es un órgano representativo ni político.Todas las personas que participen deben de tener responsabilidades y funciones definidas.

3.- nombra un jefe

Los equipos necesitanliderazgos claros para funcionar. Elige a una persona que se...