Buen Gobierno Corporativo

BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO
FUNDACIÓN CORONA
AGOSTO 2014

Factores diferenciales entre los órganos de gobierno
corporativo en empresas y fundaciones
Empresas

Fundaciones

Misión

Crecimiento del mercado mediante la oferta
de productos y servicios.

Suministrar servicios a los colectivos de interés de la
Fundación

Indicadores de
Gestión

Resultados económico / financieros

Resultados económicos /sociales

Liderazgo en el
sector

Competitividad

Colaboración

Composición de
los órganos de
gobierno

Órganos internos:
-Junta de accionistas (Aportantes del capital)
-Junta directiva (marcan o definen la dirección
de la empresa)
-Administración – Gerente General (Operan la
empresa en el día a día)

Órganos Internos
-Asamblea (Fundadores)
-Consejo Directivo (Marcan o definen la dirección de
lafundación)
-Director Ejecutivo o General (Opera le día a día)

Miembros de los
órganos de
gobierno

- Perfiles concreto
- Roles específicos y relacionados con perfiles
profesionales
- Roles determinados.
- Participación remunerada

-

Harvard Business Review, November – December 1999 – Page 8
Gobierno Corporativo: Lo que todo empresario debe saber – CAF – Pag 7

-

Perfiles heterogéneos,
Rolesmenos específicos relacionados con
destrezas, relaciones o fuentes de financiación
Sin remuneración económica (retribución
intangible, vía networking y reputación).

Definición sin animo de lucro
«Las Entidades Sin Ánimo de Lucro son personas jurídicas que se constituyen por la
voluntad de asociación o creación de una o más personas (naturales o jurídicas)
para realizar actividades en beneficio deasociados, terceras personas o comunidad
en general»
- No persiguen el reparto de utilidades entre sus miembros Entidades
-

Fundaciones

-

Asociaciones y corporaciones

-

Veedurías ciudadanas

Otras entidades
Entidades de la economía solidaria
(Cooperativas, pre cooperativas, fondos
de empleados, asociaciones mutuales).
•

Entidades Extranjeras de Derecho
Privado Sin Ánimo de Lucro condomicilio
en el exterior que establezca negocios
permanentes en Colombia
-

Guía Práctica - Entidades sin Ánimo de Lucro y del Sector Solidario – Cámara de Comercio de Bogotá – Pag. 8 / Enero 2014 - http://goo.gl/twH3KX

Gobierno corporativo en las fundaciones
Las fundaciones promueven el desarrollo de capacidades y oportunidades en los
grupos poblacionales con los cuales trabaja. Son un vehículo usualpara el ejercicio
de las prácticas de responsabilidad social, de inversión social y de relacionamiento
con la comunidad y la sociedad.

(Smart Company & Charities Aid Foundation (2007); Rojas, C. & Morales, G., 2008

Características de Fundaciones Empresariales
Fundaciones
Empresariales
•

Son entidades legales autónomas de beneficio público establecida por una entidad de negocios o
comercial.

•Tienen una relación con la empresa fundadora que trasciende el aspecto económico, el cual se
extiende a temas como el nombre, creando un vínculo público entre las dos organizaciones.

•

Tienden a ser identificadas por sus grupos de interés como el instrumento a través del cual los
fundadores expresan su preocupación estratégica y de largo plazo por una causa social o por el
bienestar de unacomunidad.

•

Estas fundaciones encaran una doble misión: una social relacionada con una causa (ambiental,
cultural, educativa, etc.) y una institucional relacionada con el posicionamiento estratégico y de
capital reputacional de la empresa. Suelen ser identificadas como medios de generación de valor
para la empresa

•

Fundaciones Empresariales están separadas legal y formalmente del fundador, peroen la práctica
son “orientadas, controladas o financiadas” por él.

Las fundaciones empresariales en Colombia – AFE Colombia 2012

Características de Fundaciones Familiares
Fundaciones
Familiares
•

Son un instrumento útil, para canalizar y perpetuar las motivaciones filantrópicas de una familia
empresarial.

•

Forma institucional apropiada para contribuir al desarrollo de una zona geográfica o...