Buen D A Profesora Y Compa Eros

Buen día Profesora y Compañeros:
La ejecución de una estrategia plasmada en un plan detallado de acciones y recursos que permiten concretarla, es una tarea muy distinta a la de planeaciónestratégica la implementación de una estrategia comercial es una movilización de acciones que se transforma en la misión de un equipo que requiere operar en una total sintonía con los objetivos, el contextopara actuar y compartir un conjunto de prácticas de gestión basadas en compromisos y no en tarea y actividades. Es aquí cuando la dimensión de la coordinación humana hace su aparición para favorecer ocomplicar el despliegue de la estrategia a como realmente se pensó

Ante el surgimiento de las dificultades y desafíos típicos que se esperaban no existe capacidad de resolución de problemas,conflictos y/o de escalar la problemática a nivel donde sí se puedan levantar la restricciones y comienza a observarse comportamientos heroicos y de víctimas que hacen lo posible por avanzar sin lograr loque se había propuesto
La priorización de los proyectos crea valor para la empresa a través de la acumulación de competencias. Por lo cual es importante buscar y conseguir los proyectos y clientes másadecuados para la empresa y según la estrategia marcada por la dirección. Cada proyecto aporta experiencia y desarrollo de conocimientos a los ingenieros y forma parte de los procesos de creación devalor. Directamente relacionados con los proyectos se encuentran el conocimiento y la experiencia de los profesionales de la empresa. Invertir en el futuro: seleccionar, sustentar y desarrollar losmejores profesionales capaces de crear valor a los clientes, debería formar una parte fundamental de la planificación estratégica. Los proyectos y los clientes de la empresa, la forma de trabajar,los procedimientos para la formación continua; todo ayuda a atraer precisamente estos ingenieros que puedan identificarse con la empresa
Estrategias para empresas de servicios tecnológicos, como las...