Buena Gestión del Talento Humano
Páginas: 4 (764 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2014
MOTIVACIÓN Y LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
En la actualidad existen muchas empresas que ya no hablan de trabajadores sino de “clientes internos”. Otras han cambiado el rótulo de RecursosHumanos por el de Gestión del Talento Humano, que significa buscar destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo, retenerlo e inclusive atraer a aquellas personas contalento y habilidades para su organización.
El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma; por lo que ese talento debe estar comprometido ymotivado para llegar al éxito; para lo cual, las organizaciones deben de implementar técnicas de motivación y así lograr que los trabajadores se comprometan con las políticas y objetivos de la empresa;ya que hay muchas empresas que actualmente cometen el error de no motivar a sus empleados, haciendo que éstos se sientan desmotivados y no sientan ningún tipo de compromiso con la empresa.
Por otrolado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal enforma permanente.
Ahora, nos hacemos la pregunta: ¿Por qué un empleado se desmotiva y cuáles son las razones que lo llevan a sentirse así?
En mi caso, trabajo en una empresa estatal y tengo 12años de servicio y para mí el reconocimiento de mis jefes es importante, pues creo que es importante que un empleado sea reconocido en todo lo que realiza, cuando hacemos bien nuestras tareas y elaporte que damos a nuestra empresa; pero también es muy importante para mí la motivación que nos puedan dar de manera económica, estimulando inclusive más a los trabajadores para lograr un alto desempeñolaboral; siempre y cuando no sea un salario justo en que se percibe.
LA MOTIVACIÓN.
La Motivación, como fuerza impulsadora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la...
MOTIVACIÓN Y LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
En la actualidad existen muchas empresas que ya no hablan de trabajadores sino de “clientes internos”. Otras han cambiado el rótulo de RecursosHumanos por el de Gestión del Talento Humano, que significa buscar destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo, retenerlo e inclusive atraer a aquellas personas contalento y habilidades para su organización.
El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma; por lo que ese talento debe estar comprometido ymotivado para llegar al éxito; para lo cual, las organizaciones deben de implementar técnicas de motivación y así lograr que los trabajadores se comprometan con las políticas y objetivos de la empresa;ya que hay muchas empresas que actualmente cometen el error de no motivar a sus empleados, haciendo que éstos se sientan desmotivados y no sientan ningún tipo de compromiso con la empresa.
Por otrolado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal enforma permanente.
Ahora, nos hacemos la pregunta: ¿Por qué un empleado se desmotiva y cuáles son las razones que lo llevan a sentirse así?
En mi caso, trabajo en una empresa estatal y tengo 12años de servicio y para mí el reconocimiento de mis jefes es importante, pues creo que es importante que un empleado sea reconocido en todo lo que realiza, cuando hacemos bien nuestras tareas y elaporte que damos a nuestra empresa; pero también es muy importante para mí la motivación que nos puedan dar de manera económica, estimulando inclusive más a los trabajadores para lograr un alto desempeñolaboral; siempre y cuando no sea un salario justo en que se percibe.
LA MOTIVACIÓN.
La Motivación, como fuerza impulsadora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.