buena tarea

Alumno: Hanser Aponte
Trimestre 8ª
Ética Profesional
1ªJustifique la importancia de la ética para los profesionales:
En la ética profesional hay varios aspectos lo cual tenemos que tomar en cuenta la formación profesional, que es en la que nosotros vamos aprendiendo durante toda nuestra vida en la sociedad y en la que nos vamos forjando; luego vamos con el carácter profesional la cualnos moldea en nuestra profesión y nos va a dar la diferencia entre la perfección y la mediocridad, luego hablamos de vocación la cual es como las destrezas y/o habilidades que la persona tiene hacia determinada profesión ya que es muy importante pero no determinante al momento de verlo desde el punto de vista de la ética, se hace más difícil el aprendizaje en la persona, la orientaciónprofesional en mi opinión el problema en muchos casos no sería la vocación si no la orientación que la persona ha tenido la cual la profesión que ha escogido pueda que no haya sido lo que esperaba; costumbre es el marco de referencia de la persona además de su código de ética, la cual depende de la sociedad en la que se está viviendo y la época; la responsabilidad y la libertad es así que nosotros mismosomos conscientes en nuestros actos y podemos tomar decisiones concretas, La libertad nos lleva a la responsabilidad de elección, acto voluntario, como liberación frente a algo, como realización de una necesidad, como un conjunto de principios, valores y normas que indican cómo debe comportarse un profesional para que su ejercicio sea considerado digno, estableciendo los mejores criterios,conceptos y actitudes para guiar la conducta de él mismo por razón de los más elevados fines que puedan atribuirse a la profesión que ejerce, así como sus relaciones con los clientes, el público y otros contadores públicos, tomando en cuenta la independencia, autodisciplina e integridad moral del profesional.


2. Justifique la cualidad para la resolución de conflictos como fortaleza delprofesional.
Dicen que Los empleados traen fortalezas y debilidades al unirse a una compañía. Los gerentes deben trabajar para aprovechar las fortalezas de su personal para lograr una mayor eficiencia en la empresa y maximizar la productividad, mientras que identifican las áreas que pueden ser desarrolladas y mejoradas. Comprender los tipos típicos de fortalezas de los empleados puede ayudar a losgerentes a evaluar más fácilmente a los mismos y asignarles tareas apropiadas a sus capacidades y aptitudes, una de las cualidades para solventar el conflicto puede ser la comunicación. Tener habilidades de comunicación los ayuda a interactuar eficazmente con los compañeros de trabajo, gerentes, clientes y proveedores. Algunos ejemplos de tareas que implican la comunicación como una fortaleza. Si lacomunicación representa un área de desarrollo para tus empleados, puedes pedir sugerencias de los trabajadores más habladores y elocuentes sobre cómo mejorar estas habilidades. Otra idea es nombrar a los empleados para que enfrenten el reto de dirigir un proyecto con un equipo pequeño, asumiendo un papel de liderazgo que implica, pero ten en cuenta que sólo unos pocos trabajadores pueden ayudar adesarrollar las habilidades y la confianza.
3. Con base a lo respondido al ítem anterior justifique el valor de pluralidad.
El pluralismo significa multiplicidad. Si lo lleváramos al terreno de la práctica lo podríamos definir como una concepción social, política, económica, etc. que admite la pluralidad, la diversidad de opiniones, y de tendencias, es decir que si lo aplicamos a la ética,entonces tendríamos que admitir que en esa parte de la filosofía que trata de la moral no existe una sola visión sobre un mismo asunto, vale decir, podríamos considerar que la ética es subjetiva y que admite la pluralidad, o lo que es lo mismo: Podrían existir dos puntos de vista distintos sobre una misma conducta y considerarse que ambas posiciones son éticas. Afirmaríamos que si es posible la...